H炼化公司设备管理信息系统+的设计与实施.pdf

中文摘要 石油化工行业(简称石化企业)是典型的流程加工行业，在石化企业的流水 线式的生产加工过程中，设备是各种物流的载体，是企业机体构成当中的硬件， 是企业进行原料加工、成品半成品储存、物流移动、产品运销等一系列活动的 物质基础。设备能否安全、可靠和高效的运行，是石油化工企业的安全、稳定、 长期、满负荷、优化生产的基础，直接影响到企业的安全生产和经济效益。 H 炼化公司在实施企业资源计划管理系统 （ERP ）项目过程中，采用了 ERP 设备维护模块，实现了设备检修中成本费用信息与财务的集成，但没有包括全 部的设备管理功能，不能满足现代石化企业设备全员，全过程设备管理的需求， 为此在实施企业资源计划管理系统（ERP ）设备维护模块的基础上，按照H 炼 化公司设备管理需要，完成了设备管理系统的功能提升。 本文首先对现有设备管理框架体系和存在问题进行了分析；其次对在实施 企业资源计划管理系统（ERP ）基础上的设备管理系统的业务流程进行设计， 建立了数据信息的管理和分析平台，实现了对设备故障体系和预知维修策略的 知识积累；最后对设备管理信息系统的实施方法进行了总结，对系统的成果进 行了评价和下一步研究提出了设想。 关键词：石化行业；ERP ；设备管理；信息系统；设计与实施 万方数据 ABSTRACT Petroleum and chemical industry is a typical process industry, in the pipeline in petrochemical enterprises in the production process, equipment is the carrier of all kinds of logistics enterprises, the body of the hardware, and the material basis for processing of raw materials, semi-finished products, mobile storage logistics, product marketing and a series of activities in the enterprise. The equipments’ safely, reliably and efficiently operation and their stability can guarantee petrochemical enterprises’ optimization of production and long-term development, it can directly affect the enterprises’ safety in production and economic benefit. In the implementation of resource planning system (ERP), H company uses ERP equipment maintenance module, realizing the integration of information and finance in the equipment overhaul about cost, but it does not include all the equipment mana