国民人寿保险股份有限公司的战略分析与建议.pdfVIP

摘要 保险业作为舶来品，衍生于工业革命时期的西方，早在鸦片战争前就进入中国， 而建国后真正的规范运作始于1979年11月在北京召开的‘全国保险工作会议》。在 过去二十余年的时问里，中国保险业走过了独家经营、局部竞争、多元拓展、先民族 资本保险公司踏足保险领域、后外资保险公司陆续进入的发展历程。2004年保险监 督管理委员会批准18家民营寿险公司筹建。笔者供职的国民人寿保险公司即是其中 之一． 市场形势日益复杂，竞争日趋激烈。面对新老众多竞争对手，国民人寿如何才能 在市场中站稳脚跟并有所发展?本文从背景分析入手，首先探讨了国民人寿及其寿险 市场的现状，在此基础上，分析了国民人寿在市场中所处的位置以及存在的主要问题。 之后阐释了公司的发展战略，并提出了相应的战略细化措施建议。 本文的结构如下： 第一章背景综述 这一章介绍了公司背景、行业背景、公司在行业中的位置 第二章公司面临的主要问题 这一章分述了国民人寿当前面临的几个主要问题，主要是市场竞争格局不利、人 才短缺、管理相对薄弱 第三章公司战略 这一章分析公司确立的三个战略：全面创新发展战略、低成本渗透战略、以客户 利益为导向的发展战略 第四章