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- 约 52页
- 2015-11-05 发布于安徽
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摘 要
本文以我国信托业作为研究背景,以广东粤财信托投资公司(以下简称粤
财公司)作为中心案例,运用企业管理的有关知识,结合本人工作实际进行研
究分析,针对粤财公司的现状,提出了该公司的发展战略方案。全文共分如下
六个部分:
第一部分:引言。本部份阐明了企业发展战略管理对促进我国信托、【k发展
的意义。
第二部分:信托业概况分析,包括国内外信托业的状况分析。国外信托业,
主要是介绍英、美、日三国的信托t№现状和特点;国内方面,主要分析了我国
信托业普遍存在的问题及其成因。
第三部分:广东粤财信托投资公司现状分析。介绍本文中心案例一一粤财
公司的现状,分析其现状、自身优势及存在的问题。
第四部分:运用SWOT方法综合分析粤财公司的整体态势,确定粤财公司的
发展战略方案。
第五部分:为确保战略方案的有效实施,针对粤财公司存在的突出问题,
就业务拓展、企业组织结构与流程、人力资源管理、品牌营销四方面作了较深
入的研究和重点论述。
第六部分:结束语。
关键词:信托行业 粤财公司 管理 发展战略 实旌
AbStract
Finance
TrustInvestmentonethe
Ouangdong of state.owned
Corp(GFTIC、is
typical
trust of asothertrust
compaflleSChina,such itis a
companies,now of
facingquestion
writerhasworkedinthe ofGFTICfor
development.The planningdepartment along
the isbasedon
time,SO of
paper and
knowledgeenterprisemanagement
practice.This
studiesthe condition
paper present its
ofGFTIC,andprovides
developmentstrategyplan.
Itincludessix
parts:
pnnl:Preface.It
clarifiesthe
importance inChinese
ofenterprisedevelopmentstrategy
trust
companiesgrowth.
Part2:Thisshowsthe situationtrust
part
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