ｘｘ电力局206年工作会议报告.docVIP

ＸＸ电力局2006年工作会议报告 8加强管理保证安全开拓市场塑造形象 全面开创ＸＸ电力工作新局面 ＸＸ电力局2006年工作会议报告 同志们： 　　这次会议的主要任务是贯彻落实集团公司、工委2006年工作会议精神，总结回顾2005年我局各项工作任务完成情况，分析面临的形势和存在的问题，全面安排2006年各项工作任务。下面，我讲三个方面的具体意见。 　　一、2005年工作回顾 　　二00五年，我局在集团公司、工委和地方政府的正确领导下，紧紧围绕年初制定的各项工作目标，层层落实安全生产责任，加强电网运行与管理，大力开拓电力营销市场，规范营业管理，加快农网建设与改造收尾工作进度，科学认真编制“十一五”电力发展规划，扎实开展以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，积极探索新时期企业党建、精神文明、党风廉政、行风等建设工作的新思路新方法，取得了两个文明建设的新丰收，全面完成了各项生产经营任务。 　　（一）、各项经营指标完成情况 　　1、供电量：全年完成供电量5120.386万kwh，完成年计划5109.89万kwh的100.2%，增供电量10.496万kwh，比去年同期4460.4823万kwh增供659.9037万kwh，增长率14.77%。是“九五”末供电量2173.844万kwh的2.36倍。 　　2、售电量：完成售电量4659.3003万kwh，完成年计划售电量4650万kwh的100.2%，比去年同期4062.7009万kwh增售596.5994万kwh，增长率14.67%。比“九五”末售电量1879.2018万kwh增售电量2780.0985万kwh，是“九五”末售电量的2.5倍。 　　3、售电单价：完成平均售电单价518.05元/kkwh，比计划单价490元/kkwh提高28.05元/kkwh，比去年同期的457.15元/kkwh提高了60.9元/kkwh。比“九五”末售电单价435元/kkwh提高了83.05元/kkwh。 　　4、线损率：完成综合线损9%，与年计划9%持平，比去年同期8.92%上升了0.08个百分点。比“九五”末线损率13.55%下降了4.55个百分点。 　　5、电费回收与上解：全局当年电费回收率100%，全年上解集团公司电费598.33万元，比去年同期454.89万元多上解143.44万元，比“九五”末132.14万元多上解466.19万元。 　　6、利润：全年完成利润109.64万元，比计划利润61.96万元多盈利47.68万元，比去年同期利润-77.02万元多盈利186.66万元，比“九五”末的-165.78万元多盈利275.42万元。 　　（二）、面对严峻的安全形势，全局上下齐心协力积极应对，被动的安全局面有所扭转。 　　年初，我局认真学习贯彻集团公司《二00五年安全工作要点》及其它加强安全工作的要求与规定。制定了本局《2005年度安全工作计划》、《两措计划》、《安全生产奖惩办法》等安全工作计划。认真安排春秋季安全大检查，检查前列出春秋季安全检查提纲，明确重点要整改的问题，由各包片领导各负其责，开展检查并督促整改。按陕地电办发［2005］83号文件要求，对“两票”执行情况进行了专项检查，发现存在补办“两票”、填写不规范等严重影响安全生产的现象，及时安排管理人员深入站所指导并予以纠正，使“两票”合格率逐步提高。“安全活动月”活动是进行安全宣传教育，促进安全工作的有效途径，我局按集团公司和县安监局的安排，组织局机关及基层站所的工作人员，通过街道设立咨询点，散发传单，张贴标语等形式，广泛宣传《电力法》、《安全生产法》、《电力设施保护条例》等法律法规及安全用电常识。每周一，由局长主持学习安全文件、安全简报，强调本周的安全重点，传达集团公司、工委、县政府的安全要求，收到较好效果。同时，不放松对职工的安全教育和培训，定期组织学习安全规程、安全通报，分析事故原因，总结事故教训。尽管我们做了这么多的工作，开展了这么多活动，但是，8月19日，我局一名职工因管理上的漏洞，本人严重违章而触电身亡。事故发生后，我们认真开展事故调查，分析原因，总结教训，开展了为期20天的安全大整顿，相继按集团公司陕地电办发［2005］24、25号文件的安排和要求又开展了30天的安全整顿。充实了变电运行人员，实施了站所分离。整顿中我们查找问题，找准原因，寻求解决问题的最有效途径。首先从提高人员素质入手，对所有职工进行了培训，充实其安规知识、自我保护意识，填写执行“两票”知识，填写记录知识等。其次，加强制度的执行力，用制度约束人，规范其工作行为。第三，加大对各类违章的处罚力度，特别是对习惯性违章要持之以恒地与之做坚决斗争。第四，增强各级人员的责任意识、管理意识，保护广大职工的生命财产安全。 　　从这次的冬季安全检查和几次