协同整合方案oa与erp的整合加.docVIP

协同办公整合方案（OA与ERP的整合）目录1. 概述 11.1 文档目的 11.2 使用范围 12. 协同产品与ERP整合的需求 22.1 协同产品与ERP的关系 22.2 协同产品与ERP整合的市场需求 32.3 协同产品与ERP整合的应用价值 43. ******协同与ERP的整合蓝图与阶段 53.1 整合蓝图 53.1.1 平台集成范围 53.1.2 集成应用范围 63.2 整合应用分类简述 63.2.1 人员组织同步 63.2.2 SSO 73.2.3 消息集成 73.2.4 深化Portal集成应用 73.2.5 业务数据集成 83.2.6 业务流程集成 83.3 整合阶段划分 103.4 A8与NC的整合规划 123.4.1 整合现状 123.4.2 A8新平台的集成应用 123.4.3 整合应用汇总 144. A8与NC整合应用案例 174.1 Portal集成 174.1.1 高管驾驶舱 174.1.2 NC-Portal单点登录,栏目和ESB总线集成OA项目 204.1.3 NC-OA栏目集成项目 264.1.4 待办集成客开（与明源房地产系统整合） 274.2 人员组织同步 294.2.1 NC-OAOTP和NC身份证同步集成 294.3 业务数据集成 324.3.1 表单转换凭证 324.3.2 费用报销单传入NC生成总账凭证 364.3.3 表单同步到NC 374.4 业务流程集成 404.4.1 NC-OA表单流程集成项目 404.4.2 表单集成解决方案 424.4.3 NC-OA集成外部系统发公文项目 444.4.4 增加NC-OA集成平台接口项目 474.4.5 采购管理（SAP）集成 484.4.6 员工自助 584.4.7 绩效考核 654.4.8 员工360测评 735. 项目二次开发管理 775.1 软件质量保证概述 775.2 软件质量保证体系 785.2.1 目标 785.2.2 质量保证体系的结构 785.2.3 组织机构和角色 795.2.4 质量体系文件 805.2.5 资源保证 815.3 软件分析和设计方法 815.4 软件过程管理 825.5 项目管理方法 855.6 CASE工具的采用 865.7 软件配置管理 865.8 软件文档的编制和管理 876. 系统验收测试计划 896.1 项目测试 896.1.1 测试方案概述 896.1.2 测试人员和组织分工 916.1.3 测试方法 916.1.4 测试内容 916.1.5 测试步骤和日程 926.1.6 测试形成的文档及测试结果 926.2 系统验收计划 936.2.1 验收步骤 936.2.2 验收标准 936.2.3 验收组织 946.2.4 验收方案 941. 概述1.1 文档目的该文档说明A8与ERP的整合意义、现状及目标，为******协同与第三方的ERP产品整合提供蓝图和技术依据。1.2 使用范围本文档可在与客户就项目中整合第三方产品时，作为产品补充整合方案提供给客户的技术管理人员，用于说明公司产品在整合第三方产品的实例、实现方式和技术手段。同时，也可作为内部培训资料使用。2. 协同产品与ERP整合的需求OA、ERP作为目前企业管理两大软件，ERP涉及物流、生产、财务等企业数据的处理和分析，OA系统则用于无纸化办公，是企业的工作审批和知识管理平台。整合企业管理两大软件，协同OA、ERP共同运作的集成软件已成了大势所趋，未来企业管理系统将向综合协同管理平台大步前进，通过类似“门户技术”对业务系统进行紧密整合集成，使得系统界面统一、流程统一、账户统一、数据统一，使得OA、ERP等系统中的各种信息、数据能通过综合门户在管理支撑系统中有力展现出来，以提供决策支持、知识挖掘、商业智能等一体化服务。2.1 协同产品与ERP的关系OA是企业信息化建设中一个时代性的标志，以工作流为核心实现办公的自动化。OA与ERP是不同时代下企业信息化的不同代表之一，其内核是完全不一致的，一个侧重于审批工作流的实现，一个侧重于企业内部资源之间数据流关系。那么对于OA系统这样一种基础性很强的系统来说，在企业信息系统中一般起着一个“地基”的作用，实现的是企业最基本的办公功能，如工作流审批、日常办公管理等，它通常被定位为企业信息化建设中的基础工程。而ERP的各模块，在企业内部不同的业务领域中占领着自己的一席之地，它着重于企业业务数据的处理、分析和挖掘。。既然OA系统和ERP之间彼此侧重点不一样，那么是否就意味着两者之间可以完全隔离呢，在很多的企业实践中发现，OA与ERP之间各自有着不同的优势，如果两者可以融合在一起，实现恰当整合，就可以互相弥补，实现整体效益的最佳。（一）OA系统是工作流定制的强手。从OA系统的主要特性来说，其中一个重要