2015二建造师建设工程施工管理考试重点#40;已整理，方便记忆#41;.pdf

第一章 一、施工管理 1、项目管理的核心任务是项目的目标控制（成本、质量、进度的控制）。 建设项目管理的内涵是：自项 目开始至项 目完成，通过项目策划和项目控制，以使 项目的费用 目标、进度 目标和质量 目标得以实现。 自项目开始自项目完成：指的是项目的实施期。 项目策划: 指目标控制前的一系列筹划和准备阶段。 2、建设工程项目管理的概念 费用目标：对业主而言是投资 目标；对施工方而言是成本 目标。 项目决策期管理工作的主要任务是确定项 目的定义 项目全寿命周期 项目实施期管理工作的主要任务是通过管理使项目目标得以实现 决策期 实施期 使用期 设计准备期