xx管类生公司安全生产目标管理制度2.pdfVIP

XX管类生产公司安全生产目标管理制度 为推动公司安全生产工作的规范化管理，使各部门、车间的安全 生产工作有目标、行为有规范、考核有标 、奖惩有依据，结合公司 安全生产的实际，特制定本办法。 一、 安全生产目标制定的原则 1、整合一致原则。公司安全生产目标是各部门、车间分目标的 依据，各部门、车间分目标要服从公司总体目标。部门、车间分目标 可高于、但不能低于公司目标指标。 2、均衡协调原则。各部门、车间目标之间，要注意协调均衡， 正确处理主次安全目标之间的主从关系和各分安全目标之间任务、范 围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总 体安全目标的实现。 3、分层负责原则。董事长是公司安全生产第一负责人，领导班 子对公司安全目标负责，同时对各部门、车间的分目标提出要求。各 部门、车间负责人是本单位安全目标的第一负责人，对本部门、车间 的安全目标负责。 二、明确安全生产目标与指标的制定 1、安全生产委员会每年年初研究制定出公司安全生产奋斗目标， 并形成文件印发各部门、车间。并与各部门、车间第一负责人签订年 度安全生产目标责任书。 2、各部门、车间安全生产目标制定实行自上而下、层层分解， 逐级签订安全生产目标责任书。 3、各部门、车