打造文化转推动组织变革【精品企业管理参考资料】10.pdfVIP

打造文化转型推动组织变革 以文化转型推动企业的组织变革  内容提要：作为提升组织执行能力、推动文化变革的 重要手段，企业文化建设、文化转型日益受到企业高层的 重视。提升价值观管理能力，提升企业软实力的需求也正 在成为提升企业团队领导力的重要内容。但是，如何将文 化理念转化成企业的执行能力？如何提升管理者应对文化 建设、文化转型的领导力？本课程从企业管理实践的角度， 向学员介绍了运用 《SP-GAME》方法，提升企业文化、 推动文化转型的要素、流程、方法和要点，并特别就广为 关注的企业购并文化冲突分享一些有益的经验。 课程大纲 1. 组织变革的企业文化挑战 2. 企业文化的内涵与实质 3. 企业组织能力与企业文化 4. 企业文化转型的误区 5. 企业文化转型的 《SP-GAME》方法 6. 影响企业文化转型的三个问题 7. 解决企业购并中的文化冲突 组织变革的企业文化挑战 1. 为什么要注重企业文化  企业间的竞争已由拼关系、拼机会、拼产品，发展为企业 间组织系统能力的较量。  涉及组织变革的企业转制、