《计划财务部关于公司2016年11月份工作会议精神传达落实情况》.doc

计划财务部关于公司 2011年11月份工作会议精神传达落实情况 会议传达 主持：赵森 时间：2011年11月3日14:00 地点：306办公室 参加人员：张强、姜成涛、王振光、贾金梅、付祯、封娜、马建、陈明、刘琼琼、司震、曲园园、李岩、周凯（蒋凯借调，杨蓓休产假、王琦休病假） 传达内容： 1.公司2011年11月份工作会议精神； 2.关于公司第四届优秀技术技能人才评选有关事宜； 3.集团公司党的基层组织党务公开实施细则； 4.山东兖矿国际焦化有限公司党务公开考核办法。 文件传阅 1.关于10月份工作总结和11月份工作要点（决策通报2011第13期）； 2.《山东兖矿国际焦化有限公司关于公司第四届优秀技术技能人才评选暨集团公司第四届优秀技术技能人才推选的实施意见》（兖矿国焦发〔2011〕67号）； 3.《山东兖矿国际焦化有限公司关于山东兖矿国际焦化有限公司优秀技术技能人才评选管理办法（修订）的补充规定》（兖矿国焦发〔2011〕68号）； 4.中共山东兖矿国际焦化有限公司委员会关于印发《贯彻落实〈集团公司党的基层组织党务公开实施细则〉实施方案》的通知》（兖矿国焦党发〔2011〕37号）； 5.《中共山东兖矿国际焦化有限公司委员会关于印发《党务公开考核办法》的通知》（兖矿国焦党发〔2011〕38号）。 会议认识 11月份公司工作会议上，公司领导对公司10月份工作给予了肯定，同时提出了诸多问题，如：“三违”现象时有发生，10月份经营贸易工作差距较大，系统检修多项重点任务未能完成，且检修质量把关存在盲点。这一切都提醒着大家要提高工作意识。11月份是四季度的第2个月，对于全年工作目标的完成发挥着关键作用，对于工作中存在的问题要及时解决并加以改进，加强工作落实及考核兑现。 四、工作措施 （一）安全管理方面 认真落实“六防、六反、六更加”工作要求，深刻汲取公司内外事故教训，积极参与安全管理，实现全年安全零事故目标。首先，加强安全学习。计划财务部继续落实安全文件会签制度，安全培训制度和安全知识自考制度，实现安全培训无空挡。其次，加强安全对标。按照“远学首钢、近学荣信”的要求，开展外部对标的通知，积极挖掘内在安全管理标杆，开展公司内对标，确保安全周期不断延长。再次，积极参加安全活动。按时参加公司安全主管部门组织的安全纠察、现场隐患排查等活动，积极贯彻落实公司情报信息“零汇报”制度。最后，做到自主保安。严格执行有关安全规章管理制度，保证上下班期间公路交通安全。 （二）焦炉改造方面 积极参与焦炉改造，确保焦炉改造按计划推进。第一，及时制定下发各阶段焦炉改造工作计划，确保该项工作有章可循、稳步推进；第二，准时参加有关单位组织的比价会，做好会议记录，保证计划手续完善；第三，落实焦炉改造工程资金，对于临时变更项目，经有关单位和领导审批后及时办理追加计划；第四，按规定认真完成建设项目会计核算工作；第五，按时参加项目办例会，提出有价值的意见及建议，保证信息有效传递。 （三）系统检修方面 按时参加每周系统检修例会，对照有关单位提报的计划严格审批，加强考核，控制检修费用支出，月度内结算额超出预算的，不予结算和付款。 （四）基础管理方面 不断提升基础管理。首先，加强形势任务学习，进一步转变工作作风，严于律己，按章办事；其次，加强管理，通过健全制度，实施闭环管理、严格进行考核、加强资料管理等，进一步夯实公司的计划统计、财务管理工作；第三，加强业务培训，以本年度技术人才评比为契机，掀起学习热潮，比拼业务技能，全面提升工作水平。 （五）指标完成方面 从财务角度力争完成利润、收入、费用等各项财务指标。首先，积极落实“自力更生搞改造”主题活动，深入一线开展专题调研，挖掘公司各单位在改造升级中涌现出的好做法。其次，强化可控管理费管理。严格可控管理费用使用审批、预警、考核与兑现，确保11月份办公费、差旅费、会议费、业务招待费分别控制在4.12万元、17.78万元、1.09万元、7.47万元以内。充分发挥OA和内网作用，提高工作效率，节约运行成本；第三，加大资金筹措力度，积极拓宽融资渠道，争取上级支持，及时完成到期贷款置换工作，按时还本付息，灵活应对各种债务欠款事宜，提高资金使用效率，按照分门别类、轻重缓急的原则，分期分批处理欠款事宜，尽最大限度减少法律纠纷，采用承兑汇票付款的方式，减少资金占用，降低融资成本。 计划财务部 二〇一一年十一月九日 4