医院风险评估及面临的潜在风险.docVIP

医院风险评估 为进一步应对和控制风险提供科学依据，明确医院应对的重点风险，我院通过组织有关人员，运用风险量化评估法，对医院面临的潜在风险进行评估。通过风险的发生频率与一旦发生所造成后果的严重程度来分析。后果的严重程度综合人员伤亡、财产损失、服务影响、应急准备、内部反应、外部支持6方面。 事件发生频率、危害性、应急准备程度的量化情况见下表 事件名称 评估项目 量化评分 量化评估 总分 一、突发公共卫生事件 1.事件发生的可能性 3 从来没有发生过 36 2.事件发生的危害性 4 对医院的财产、经营活动造成较大影响 3.对事件的应急准备程度 3 针对事件各方面应急准备充分，有突发公共卫生事件各种应急预案、物资准备及各领导小组 二、重大传染病 1.事件发生的可能性 1 从来没有发生过 15 2.事件发生的危害性 5 事件造成大量的人员伤害；对医院的财产、经营活动造成重大影响 3.对事件的应急准备程度 3 针对事件各方面应急准备充分 三、水灾 1.事件发生的可能性 1 从来没有发生过，根据掌握的合理知识认为不太可能发生 1 2.事件发生的危害性 1 事件造成个别人员伤害；对医院的财产、经营活动有较小影响； 3.对事件的应急准备程度 1 针对事件各方面应急准备差 四、突发性核事故与辐射事故应急预案 1.事件发生的可能性 1 从来没有发生过，根据掌握的合理知识认为不太可能发生 10 2.事件发生的危害性 5 事件造成个别人员伤害；对医院的财产、经营活动有较大影响； 3.对事件的应急准备程度 2 针对事件各方面应急准备差 五、停电 1.事件发生的可能性 2 每年都发生过几次 6 2.事件发生的危害性 1 发电机短时间内可替代，对医院造成影响不大 3.对事件的应急准备程度 3 应急准备充分 六、停水 1.事件发生的可能性 3 3年内发生超过一次 9 2.事件发生的危害性 1 对医院影响不大 3.对事件的应急准备程度 3 针对事件各方面应急准备充分 七、电梯意外事故 1.事件发生的可能性 1 从来没有发生过 3 2.事件发生的危害性 1 对医院影响不大 3.对事件的应急准备程度 3 针对事件各方面应急准备充分 八、医用氧气 1.事件发生的可能性 2 从来没有发生过 6 2.事件发生的危害性 1 对医院影响不大 3.对事件的应急准备程度 3 针对事件各方面有较完善的应急准备 九、火灾 1.事件发生的可能性 1 从来没有发生过 15 2.事件发生的危害性 5 事件造成大量的人员伤害；对医院的财产、经营活动造成重大影响 3.对事件的应急准备程度 3 针对事件各方面应急准备充分 十、地震 1.事件发生的可能性 1 从来没有发生过 5 2.事件发生的危害性 5 事件造成大量的人员伤害；对医院的财产、经营活动造成重大影响 3.对事件的应急准备程度 1 针对事件各方面应急准备充分 说明：一、对上述三项评估项目实行量化评分，评分标准按严重程度由高至低按数字顺序显示，具体标准如下： 1.事件发生的可能性：3分-2分-1分-0分 2.事件发生的危害性：5分-4分-3分-2分-1分 3.对事件的应急准备程度：3分-2分-1分 二、以上项目的得分相乘计算总分，按由高至低顺序排列，该结果显示了医院最应重视，最应集中资源进行应急处理的一系列事件。 三、定义行动优先级别的总分划分为： 1.高：30-45分 2.中：10-29分 3.低：1-9分 我们应当尽量将防范重心放在那些发生频率高、后果严重程度高的风险上，这样有利于资源的合理利用和工作效率的提高。 依据风险矩阵量化评估法，对我院面临的10种主要危害进行了风险评估，通过上述数据分析得出如下结果： 风险类别 发生可能性 后果严重程度 应急准备程度 突发公共卫生事件 高 中 高 水灾 低 中 低 火灾 低 高 高 地震 低 高 中 重大传染病 低 高 高 供电 中 低 高 供水 中 低 高 电梯意外事件 低 低 高 医用气体 中 低 高 突发性核事故与辐射事故 低 中 中 由以上的分析结果我们可以得出如下的风险量化矩阵 地震 火灾 重大感染 后 果 突发性核事故 突发公共卫生事件 严 重 医用氧气、供水、 程 水灾