《1采购管理基础》.ppt

商品采购管理 Purchasing Management 主讲：程潇 讲师 027mail QQ采购（供应）与商业活动 采购（供应）对于企业的重要性？ ——家乐福的进场费（视频） ——国美和苏宁的战争 ——问题鸡蛋谁的错 PMI 采购道德 ——采购是一项对人员素质要求最高的职业（案例：家乐福采购员的忏悔） 德国鸡蛋管理 PMI PMI指数英文全称Purchase Management Index，采购经理指数。 PMI是国际上通行的宏观经济监测指标体系之一，对国家经济活动的监测和预测具有重要作用。通常以50%作为经济强弱的分界点，PMI高于50%，反映制造业经济扩张；低于50%，则反映制造业经济衰退。 PMI是一个综合指数，由5个扩散指数（分类指数）加权计算而成。5个分类指数及其权数是依据其对经济的先行影响程度确定的。具体包括：新订单指数，权数为30%；生产量指数，权数为25%；从业人员指数，权数为20%；供应商配送时间指数，权数为15%；原材料库存指数，权数为10%。 PMI指数体系无论对于政府部门、金融机构、投资公司，还是企业来说，在经济预测和商业分析方面都有重要的意义： 首先，是政府部门调控、金融机构与投资公司决策的重要依据。它是一个先行的指标。根据美国专家的分析，PMI指数与GDP具有高度相关性，且其转折点往往领先于GDP几个月。在过去40多年里，美国制造业PMI的峰值可领先商业高潮六个月以上，领先商业低潮也有数月。另外可以用它来分析产业信息。可以根据产业与GDP的关系，分析各产业发展趋势及其变化。 第二，企业应用PMI可及时判断行业供应及整体走势，从而更好的进行决策。企业可利用PMI评估当前或未来经济走势，判断其对企业目标实现的潜在影响。同时，企业也可根据整体经济状况对市场的影响，从而确定采购与价格策略。 典型时段(07年10月到08年7月） 中国制造业采购经理指数（PMI）说明??? 制造业采购经理调查从全国制造业企业中抽取820家样本企业，对企业采购经理进行月度问卷调查。??? 调查范围涉及《国民经济行业分类》（GB/T4754-2002）中制造业的28个行业大类，每个行业按其规模比重分配样本企业。 调查问卷涉及生产量、新订单、出口订货、现有订货、产成品库存、采购量、进口、购进价格、原材料库存、从业人员、供应商配送时间等11个问题。对每个问题分别计算扩散指数，即正向回答的企业个数百分比加上回答不变的百分比的一半。 采购对于企业、社会、我们自己都有十分重要的意义 ——采购时间、数量、过程 企业利润 ——采购安全 消费者健康、社会信誉 ——采购指数 指导经济政策 ………… 企业（组织）如何进行采购管理？ 采购管理体系 课程结构 采购管理基础 采购的目标与流程 采购组织 采购管理战略 供应商管理 采购与供应的质量控制 采购数量与交付控制 采购价格管理、合同、谈判 采购绩效评估与控制 招标采购、公共物品采购 其他采购问题 教学参考资料 鞠颂东，徐杰. 采购管理. 北京：机械工业出版社，2005 Michiel R.Leenders等著. 《采购与供应管理》，11、12版，张杰，张群译. 机械工业出版社，2001 Peter Baily等著. 《采购原理与管理》，王增东，杨磊译. 电子工业出版社，2003 《中国物流与采购》 《中国流通经济》 中国物流与采购联合会网站 天涯论坛 课程考核 A卷面成绩80% 第一章 采购管理基础 采购管理定义 采购分类 采购的职能及作用 采购管理发展 讨论 第一节 采购与采购管理 一、采购（Purchasing）概念 概念1：所谓采购，是指在商品流通过程中，企业、政府、及个人为获取商品的所有权或使用权，对获取商品的渠道、方式、质量、价格、数量、时间等进行预测、决策，把货币转化为商品的交易过程。 概念2：采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源，为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。分为战略采购（sourcing）和日常采购（procurement）两部分。 战略采购和日常采购活动的区别 战略采购 是commodity manager根据企业的经营战略需求，制定和执行采购企业的物料获得的规划，通过内部客户需求分析，外部供应市场、竞争对手、供应基础等分析，在标杆比较的基础上设定物料的