综合管理工作制度汇编(含总务安全卫生环境设备管理).docVIP

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  • 2016-09-22 发布于重庆
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综合管理工作制度汇编(含总务安全卫生环境设备管理).doc

综合管理工作制度汇编(含总务安全卫生环境设备管理).doc

江西鄱阳湖医院 综合管理工作制度汇编 二○一○年五月 第一章 设备管理制度 一、医疗设备采购制度 为规范我院的医疗设备采购管理制度,本着合理、高效、节约的宗旨,经研究,制定本制度。 (一)指导思想 医疗设备采购应遵守国家法律法规及相关政策,设备添置应与医院的整体发展规划、科室发展相一致,真正满足临床需要;达到质量最优、性价比最佳、售后服务最好、物美价廉的采购目的。 医疗设备采购应体现必要性与可行性,避免盲目性与浪费。能够提高医院的经济效益、社会效益,并能体现医院的服务宗旨与管理。 医疗设备的购置采取科室申请、领导审批与医院规划、科室负责落实相结合的模式。 (二)采购原则 公正、公平、公开、廉洁、高效, 一律招标采购。 (三)采购决策、执行与监督 1、院长、分管副院长、医疗设备采购管理委员会是我院医疗设备采购的决策者,按照审批权限分别作出采购决策,并可根据医院规划及院务会决定或具体情况作出相应的调整与安排。 2、设备科是决策的执行人,医院招标办负责组织使用科室或相关人员遵照上级的审批决定执行采购,不得擅自采购。 设备科应对使用科室的申请进行初步把关,注意全院医疗设备的总体协调,避免重复采购与资源浪费,为决策者提供决策信息。 3、医院稽核部门负责对招标采购工作的程序进行监督检查,确保依法采购。财务部门负责对采购工作的财务指导与财务检查监督工作。 (四)采购申

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