UI设计师的风险与困惑.docVIP

UI设计师的风险与困惑 站在产品经理的较大，从外人的角度与大家探讨UI设计师的风险与困惑，说得不对的，或者不全的，请大家谅解并补充，我先抛个砖，大家各抒己见。 UI设计师所面临的风险与困惑： 1. 设计成果被项目组否认，需要来回多次的修改，导致身疲力竭，无效投入过渡，产出效率不高； 2. 设计成果被剽窃版权，个人劳动成果无法得到有效保护。-----这点在兼职中体现最突出 3. 在职业生涯上面临规划压力，随着年龄增长这种压力逐步变大。特别是不断切换项目的情况下，重复的劳动，会突然让自己看不到未来的方向。 4. 在产品项目组中受到的重视不够，说话所在权重分量不高；往往是牺牲设计，满足研发技术的需求。导致设计产品没法达到自己设计目标，有挫败感。 其实我看到的问题，比上面归纳的4条还要多，我想大家面临的困惑也比我上面列举的还要多，欢迎大家吐出自己的心声，我们可以探讨如何解决。 针对以上的4个问题，我从产品经理的角度谈谈原因，看看我们大家一起能做些什么： 1. 设计成果被项目组否认的原因，其实我认为最大的原因不是来自于设计师，可以理解分类为一下几个主要原因，最大的因素是需求变动： A. 产品的设计成型，以及需求时刻在变动，从产品经理的角度来看，这种需求变动是有利于产品的附加值和竞争力的。唯一不变的，就是变。 而这些需求的变动，导致的最直接体现，是UI的展现；有时候小的需求，可能UI只做小改动；有时候的需求，有可能会重新推翻已有的导航设计，导致整个UI 被推翻。 而最可怕的是，各种小需求，UI小修小补，到最终的时候，已经是物是人非了。 B. 需求的理解不透彻，有两种原因，需求的提出者，自己不明确到底是需要一个什么样的东西，导致传递到我们设计师身上，就不能深刻的理解UI该怎么设计；另一个原因，是咱们自己设计师不能很好的理解需求，导致理解偏差，使UI设计不断的修改。 C. 这个纯粹是个人技术问题，可能需求传递很明确，设计师理解也很明确。但是受限于自己技术能力的原因，导致设计稿达不到项目组的要求。这是个硬伤，没办法，只有提升自己能力； D. 项目进度的原因。 按设计师的设计，将会是一个很完美的UI，但受限于时间限制，不对的要求进行精简，导致了UI设计师不断的修改稿件。 2. 设计成果遭受剽窃，兼职UI设计师最大的梦魇。主要几个原因如下： A. 为什么要兼职？？呵呵，问题很尖锐，可能大家都是说要养家糊口。其实，我提的问题不针对兼职人员，我是从项目的角度看待为什么项目需要UI设计师来兼职呢？ 原因很简单，很多项目都是一次**付项目，UI继续开发的空间不大，所以从项目的角度来看，雇用兼职人员是最省成本的办法。而另外一个好处就是，可以在使用招标兼职人员方案中获取各种各样的设计创意，给项目提供不同的方案进行选择-------注意，我认可设计创意的价值，远远大于稿件本身价值的。 B. 产权保护的薄弱。不要指望现有法律能提供援助，就算提供了援助，咱们也耗不起。关于这点，很多项目组、无量商人就看中了我国法律的漏洞，大胆的进行剽窃。更何况，我们有著名的某公司都一直在进行这样的行为。 C. 就算对作品做了技术保护，但最大的梦魇来自于对创意的剽窃。这是我要强调的重点，即创意的idea远远大于稿件本身，被剽窃最大的梦魇其实是创意被剽窃，无良商人依葫芦画瓢做出设计稿。 某即时通软件的查杀软件整个界面的设计，与杀毒软件厂商的惊人相似，用的就算剽窃创意这点。 3. 职业生涯该何去何从，连绵不断的项目已经压得设计师们踹不过气来，压根就没时间思考自己的未来。 A. 项目周期短，生命力不强，导致不断的有新项目上马。设计师的工作一次又一次的从头开始，没法进行深入研究，更没法的深入提升自己。 重复的劳动，是对自己技能的最大的伤害（当然，是指自己技术软件操作上已经达到了一定水平，而设计师最大的灵魂，在于设计灵感；人生又有几个10年？） B. 行业职业规划缺乏指点，不知道需要具备哪些技能，产业链的分布如何发展？ 初级设计师，设计师，在这个浮躁的IT环境里面，未来还能做什么？ C. 自身定位问题。很多设计师本身没有去思考自己的定位和发展方向，一直在来回的原地做稿件，可是，长江后浪推前浪，能有几年青春饭吃？ 4. 项目地位问题，受到影响主要因为： A. 国内文化底蕴的影响，重技术，轻设计，重视眼前利益，忽视未来发展。这种情况导致了UI设计师的意见往往被忽略，或者被折中取代。所以这就是很多设计师的梦想，要去apple的原因，因为，在apple，设计说的算。呵呵。 B. 理性与感性两种文化的较量。这里不存在理性好于感谢的讨论，两种都是平等，对项目都有积极影响；而项目组的开发工程师、项目经理等都是理性思维占据主要思想活动的角色，一个项目组中，90%的成员都是这样的角色。而设计师是从感性的角度