某污水处理厂二期土建工程施工组织设计起.docVIP

某污水处理厂二期土建工程施工组织设计起.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某污水处理厂二期土建工程施工组织设计起.doc

寿县污水处理厂二期土建工程 施 工 组 织 设 计 第一章:工程概况 1.工程概况 2.工程重点及难点 3.开、竣工日期 4.编制依据 5.编制原则 第二章:施工方案项 1.施工准备工作及项目管理流程 2.工程管理措施 第三章:主要技术措施 1.测量放线 2.土方工程 3.钢筋工程 4.模板工程 5混凝土工程 6.砌体工程 第四章:主要施工机械设备 1.主要施工机械设置原则 2.主要施工机械配置 3.主要实验、测量、质检仪器 第五章:施工管理机制及其人员构成 1.施工组织管理机构 2.施工组织管理机构职质量职责 第六章:质量保证体系及保障措施 1.质量目标 2.质量保证措施 3.结构防渗漏保证措施 4.对预埋件、预留孔洞的保证措施 5.施工期间对隐蔽工程质量保证措施 第七章:安全、文明施工保证措施 1.施工安全管理体系及管理制度 2.用电管理 3.现场防水 4.钢筋混凝土工程 5.架子工程 6.木工工程 第八章:雨季施工措施 1.施工准备 2.施工部署 3施工安全管理 第一章 工程概况 第一节 工程概况 一、工程概况 本工程座落于安徽省寿县寿西湖行洪区城西保庄圩内合阜高速以北,东淝河西坝交口的西北处。设计总规模为日处理污水20000立方米/天,二期工程主要建设范围为:构筑物:氧化沟1座、二沉池1座及其配水井、污泥泵房1座;建筑物:员工宿舍。 二、工程特点重点及难点 由于工程主体结构施工时间正逢雨季,为保证工期,雨季施工措施是本工程一大难点; 薄壁混凝土池壁防裂是本工程技术难点之一。 三、开竣工日期: 开工日期:2012年4月1日 竣工日期:2012年8月15日 四、编制依据 1、寿县污水处理厂设计图纸; 2、国家现行施工规范及验收标准; 3、施工单位现有的技术能力、机械设备、施工管理水平及多年的施工经验。 五、编制原则 1、根据设计图纸、地质报告及国家和地方的有关技术规范、规程的规定,认真分析研究,制定切实可行的施工技术措施; 2、总体考虑、全面协作,选择适宜本工程条件的施工机械设备和人员,发挥设备人才优势,认真分析,充分比较、论证,合理地规划整个工程的施工程序、技术措施,减小施工干扰,加强各施工工序之间的衔接,提高施工效率,确保施工质量和进度; 3、本方案中沉井施工工艺,如遇地质情况与勘查资料不符的情况,方案中部分内容将结合实际进行调整; 4、遵循《安全生产法》、《环境保护法》与《地方施工工程文明施工管理验收标准》和其他的法律、法规,做到安全生产无事故、现场清洁无污染; 5、认真贯彻执行“百年大计,质量第一”的质量方针,在业主和监理工程师的指导下,优质、高效地完成本工程施工,交给业主一份满意的答卷。 第二章 施工方案 第一节 施工准备工作及项目管理流程 一、施工准备工作 1、做好施工人员进场准备,办理各项有关手续,按规定搭设临时设施,如加工厂、工地办公室、仓库、材料堆放场地、以及生活、卫生设施的落实。做好“三防”工作 2、对施工图纸进行全面会审,技术复核,熟悉图纸,了解各种工艺技术、材料性能及施工方法。 3、进一步深化施工组织设计,优化施工方案,认真做好对各工种施工前的技术交底、安全交底。 4、了解工程实施计划,制定相应的配合施工计划。 5、按材料进场计划要求组织材料的定制加工、采购确认等进场准备。 6、提交施工组织设计、质量计划、施工方案等工程技术文件给监理人审核批准。 7、各种机具、设备、仪器运往现场和安装,检验合格后,方可 8、施工准备工作计划表 序号 施工准备工作内容 责任人 完成日期 一 技术准备 1 施工图设计及设计交底 技术负责人 开工前 2 施工图自审 技术负责人 开工前 3 施工图会审 项目部 开工前 4 施工组织设计编制 技术负责人 开工前 5 施工现场检查 生产负责人 开工前 6 施工管理制度准备、上墙 项目部 开工前 7 施工计划编制、上墙 项目部 开工前 8 开工报告 技术负责人 开工前 9 同各有关单位现场交接 项目经理 进场后 10 分部、分项、隐检项目目录 质量员 开工前 二 物资准备 1 业主提供材料明细表 材料员 开工前 2 大宗材料及半成品需用计划 计划员 开工前 3 施工机具设备计划 生产负责人 开工前 4 施工检测设备计划 技术负责人 开工前 三 劳动组织准备 1 施工队伍准备、组织 公司 进场前 2 项目领导机构建立 公司 进场前 3 进场工人安全教育 公司、安全员 进场前 四 施工现场准备 1 现场安全、消防工作准备 安全员 进场后 2 临建办公、住宿、仓库等用房 项目部 进场后 3 施工现场水、电设施计划 生产负责人 进场前 二、项目管理流程 第二节 工程管理措施 一、对于各施工作业队的管理

文档评论(0)

o25ju79u8h769hj + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档