超大型矿业团安全生产运营管理制度和措施汇编（下册）【共分上中下三册，精品煤矿管理内参】.pdf

超大型矿业集团安全生产运 超大型矿业集团安全生产运 超超大大型型矿矿业业集集团团安安全全生生产产运运 营管理制度和措施汇编 营管理制度和措施汇编 营营管管理理制制度度和和措措施施汇汇编编 （下册） （下册） （（下下册册）） 配件管理制度 一、配件管理内容 1.配件计划审阅、汇总，以便采购。 2.配件使用审批。 3.配件的交旧回收。 二、配件管理程序与内容 a)计划管理 部门：使用单位编制，经分管领导审批后，报供应部 依据：配件消耗定额，年度设备检修配件使用计划，新设备使用配件等。 要求：品种齐全 b)采购 部门：供应部门 依据：使用单位的申请计划，库存量定额，货源情况等 要求：按品种、质量、数量、使用期及时采购入库。 c)验收 部门：供应部。 依据：煤矿安全标志、配件质量标准，出厂合格证等。 要求：及时提供合格证，确保配件是否合格。 d)入库储存 部门：仓库 依据：入库单，合格证 要求：入库检验，分类储存。 e)领用分发 部门：各使用单位 依据：年度及月份配件计划，设备安装计划，审批数量。 要求：使用领料单，收发记录准确 f)回收处理 部门：供应部 依据：配件回收管理规定 要求：分类回收，交旧领新，及时送交处理。 三、配件计划管理 1.每月25日前由各单位将下个月的配件使用计划审批并上报供应部。 2.特殊情况，配件急需用件，经公司领导同意后直接采购。 四、配件维修管理 1.根据生产需要，查看库存情况，确定需要维修配件的种类、数量，经 各单位主管领导同意后报请公司领导审批。 2.将审批完的修理计划送计财部，经公司研究后下发月度修理计划。 3.配件管理员根据月度修理计划委托修理。 4.严格按照维修质量标准组织有关人员进行验收、验收合格后交供应仓 库。 五、配件使用管理 1.使用单位领用配件必须使用领料单，将所需配件的名称、规格型号、 单位、数量、用途写清报主管部门审批。 2.主管部门接到领料单后，应根据现场使用情况，设备状况严格把关， 达到合理使用的目的，防止配件使用忽高忽低现象的发生。 3.应对照《配件交旧领新管理办法》严格对配件进行把关，实行配件交 旧领新，并加盖交旧领新章。 4.使用单位根据交旧领新所规定的数量上交旧件，方可加盖“已交旧” 章。 5.仓库管理员只有接到领料单上盖有“已交旧”才可发料，严格杜绝不 交旧领料现象的发生。在领用配件、审批、交旧领新过程中应做好记录。 六、现场管理 （一）配件井下储运有关规定。 1.精密配件及配件应由专人护送，防止损坏和丢失；轴头、结合断面等 装车时要妥善保护，防止碰撞；液压元件、阀组、管路、千斤顶等接头应进 行包扎或封堵。 2.井下临时配件库房应设在进风顺槽，距工作面50米以上，选择顶板完 整，无淋水的地点；小型配件必须上架、排放整齐；大型配件也必须码放整 齐，便于清点。 3.电器、液压元件应有可靠的防潮防尘措施，外露轴、孔、键槽、结合 面等均应涂黄油防止生锈。电器 4.所有配件应归类码放整齐并挂牌标识。 （二）更换旧配件时严禁乱敲乱砸，更换后应及时上井，临时不能回收 上井的大型配件，必须集中存放在顶板完整、无淋水的地点，并标识清楚。 对外露轴、孔、结合面应进行妥善保护，防止碰伤。 七、配件的交旧领新 1.交旧范围：各种阀类、泵、马达类、油缸类、轴、齿轮组件等；各种 仪表、各种电器插件、各按钮、操作手把、机身护板、液压胶管。 2.各类液压胶管交旧率80%，掘进机截齿、喷嘴交旧率50%。 3.交旧地点及手续：区队生产期间更换的所有设备、配件全部由其负责 回收，并办理交接或清帐手续。 八、奖罚：对违反配件管理制度的对责任人罚款20-100元，情节严重的 交矿处理。 小型电器管理规定 为保证矿井供用电安全，加强矿井电气运行管理，切实管好、用好小型 电器，使小型电器的损耗降到最低水平，根据《煤矿安全规