公司的经营课件1.pptVIP

一、公司的类型 （1）含义：企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。 3、公司的组织机构 1、经营目的——利润 2、如何经营 公司能否经营成功的主要因素： 1、经营目的——利润 2、如何经营 * zxxkw 1、企业 （2）所有制类型 国有企业 集体企业 私营企业 混合所有制企业 （主导） 社会主义市场经济的微观基础 公司是依法设立的， 全部资本由股东共同出资， 以盈利为目的 的企业法人。 （1）公司的含义: 法人： 具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。 （与自然人相对） 资金来源 设立特点 目的 性质 2、现代企业主要典型组织形式——公司制 zxxkw 遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任 （4）公司义务 （5）公司的种类 有限责任公司、股份有限公司 法定形式： 依法享有资产收益、参与重大决策、 选择管理者 （3）股东权利： （2）公司制的优点： 独立的法人地位、有限责任制度、科学管理结构 zxxkw 是否上市 适用范围 股东责任 注册资本 发起人数量 资本转让 资本划分 有限责任公司 股份有限公司 等额股份 不划分等额股份 转让困难 股票可自由流通转让 2--200 50人以下 500万元 3万元 以出资额为限 以认购的股份为限 大中型企业 中小型企业 上市(一般) 不上市 公司财务 上市公司必须公开 不必公开 股东表决权 一股一票原则 按出资比例 股份有限公司和有限责任公司的区别 zxxkw 股东大会 董事会 总经理 监事会 其他部 后勤部 审计部 信息部 财务部 办公室 决策机构 执行机构 监督机构 zxxkw 现代企业组织形式 （按财产的组织形式和承担的法律责任划分） 个人独资企业 合伙制企业 公司制企业 现代企业主要的典型的组织形式 4、现代企业其他组织形式 zxxkw 二、公司的经营与发展 zxxkw zxxkw Haier的经营战略 80 90 今天 张瑞敏 zxxkw 1985年砸毁76台不合格冰箱的事件砸醒了员工的质量意识，品牌意识 名牌战略 东方亮了再亮西方 国际化战略 zxxkw 服务宗旨：客户永远是对的 服务理念：创造感动，您的满意 就是我们的工作标准 用户的抱怨是我们的最好礼物 服务承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由 海尔来做 目 标：用心奉献给民族一个中国人自己的 世界的名牌 zxxkw ①正确的经营战略——公司经营航标 ②依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法 ③诚信经营，树立良好的信誉和企业 　的形象——重要因素 公司经营在市场竞争中的结果： ——优胜劣汰 zxxkw 二、公司的经营与发展 3、经营结果 兼并 联合 破产 企业兼并 1、含义： 2、意义： 优势企业 劣势企业 兼并 扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展。 zxxkw 这样的企业该不该这样去救？能不能兼并？ zxxkw *