《采购与供应链》.pptVIP

案例分析报告及其范本 采购与供应链案例分析步骤解析（分析思路） 步骤一：历史与现状分析；四大部分：商业环境分析、采购职能与地位分析、供应链结构分析、采购与供应链绩效分析； 步骤二：问题识别； 步骤三：提出备选方案； 步骤四：评估备选方案并加以选择； 步骤五：方案实施； 步骤六：方案实施总结 案例分析报告及其范本 案例分析报告（写作体例） （1）前言 （2）现状描述 （3）识别问题并进行要点分析 （4）结论 （5）建议 XK公司供应链管理案例（2009年5月考题） 参考答案： XK公司供应链管理案例分析报告 （1）前言 本案例分析了XK公司的供应链管理实践。XK公司是我国最大的光通信器材供应商之一，主要从事光无源器件、光有源器件、光通信子系统以及光通信仪表的研究、开发、生产、销售和技术服务。目前，XK公司采购与供应系统越来与不能适应市场的变化，一来交货期常常延迟，无法保证；二来库存逐年增长。为此，本文对XK供应链进行分析，发现问题，探究原因，进而提出相关建议。 XK公司供应链管理案例（2009年5月考题） （2）现状描述 21世纪，企业的竞争模式由单个企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争，为此，许多企业纷纷与其供应商与分销商结成战略合作联盟。通过供应链的协同效应，企业提高了其市场竞争力。 由于客户需求日益多元化和个性化，XK公司供应链始于顾客需求，借助各办事处获