《采购培训之一-供应商管理》.pdfVIP

┆项目方案 调查报告 可研分析 广告策划 案例分析 ┆商业计划 项目管理 电子商务 财税管理 法律文书 ┆战略管理 企业文化 行政管理 人力资源 管理制度 ┆合同文本 个人简历 年终总结 公文写作 视频讲座 采购培训之一－供应商管理 第一章 供应商管理 前言 供应商管理的内容包括供应商开发 ；供应商评估 ；供应商联 盟 ；供应商绩效管理等。其中供应商评选是供应商管理的重中之 重。 供应商评选是要对现有供应商在过去合作过程中的表现或 对新开发的供应商作全面的资格认定。评估供应商主要着重于对 他们的技术 ；质量 ；交货 ；服务 ；成本结构和管理水平等方面的 能力进行综合评定。供应商评选标准主要从以下图表所示的五个 方面加以一一制定： 1 供应链的绩效评估 从前的商业竞争环境较单纯 ，评断一个公司的优胜劣败主要 是比较与其竞争对手间的获利力与市场占有率 ，于是绩效评估的 方向也就多半环绕着这些项目。但是在强调专业分工、快速客制 化产品以及全球化经济的年代 ，公司间的竞争重点已逐渐转变成 各自供应链（SupplyChain）体