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- 2016-09-24 发布于河南
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《降低采购成本及供应商谈判技巧(李文发)》.doc
降低采购成本及供应商谈判技巧
【时间地点】 2015年10月30-31日 上海
【培训讲师】 李文发
【参加对象】 采购经理、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、采购员、供应商管理专员、SQE、供应部、采购部、质检部等与采购业务之有关人员。
【费 用】 ¥3200元/人 (含报名费、场地费、师资费、中餐费、茶点费、资料费等);住宿统一安排,费用自理;
【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 400-033-4033;020提前报名可享受更多优惠)
【值班手机】
【在线 QQ 】 568499978
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
【课程网址】 /Article/10234.html
【课程背景】
目前,企业更要面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系,更新采购观念和创新采购模式。如果进行采购成本分析,如何降低企业采购成本工作变得更加重要。 拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场,具有成本领先优势,对任何一个公司,都是具有关键战略意义的。随着市场竞争的趋激烈,面对日益严峻的成本压力和残酷的市场挑战,外购或寻找合适供应商提供原
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