督导部综合运营管理小组.docVIP

督导部运营小组成立明细 督导部综合运营管理小组 组长：陈义红 组员：王睿 郝晓飞 主要工作： 加盟企业日常市场运营管理； 各类区域峰会、管理峰会的组织与策划； 月度会议的组织与召开； 督导体系的建设； 督导部日常管理工作； 其他小组的管理监督工作； 工作分管： 王睿：工程管理小组 特许督导文化小组 郝晓飞： 设计管理小组 信息管理小组 工程管理小组： 组长：叶志刚 组员：朱会斌 主要工作： 加盟企业工程体系的维护与建设； 工程组织架构与人员培训； 加盟系统工程档案的建立与维护； 区域性、全国性工程问题的归类与汇总分析； 工程类的培训与指导； 涉及材料、报价、客户投诉等方面的信息指导与帮助； 特许督导文化小组： 组长：任鹏 组员：王续丹 主要工作： 加盟体系文化建设； 先进企业文化的总结与推广； 督导部团队文化建设； 各类新闻稿件的撰写，网络发布与维护； 督导部日常会议的通知与会议室的准备、会议纪要； 各类视频培训的组织与准备； 设计管理小组 组长：李瑶 组员：胡亚楠 主要工作： 设计资源的整合； 加盟系统设计团队建设； 加盟企业的设计部督导档案建立与监督、维护； 设计类的培训与信息指导； 信息管理小组 组长：孙磊 组员：待定 主要工作： 督导部日常考勤及违纪、调休、事假的统计及相关档案建设 督导满意度问券的收发，统计； 加盟企业月度、半年度、年度问券收发与统计； 负责督导部与加盟企业各类信息的沟通与传达； 加盟企业最新信息动态的管理与收集 督导部日常邮箱的维护 关于督导部小组组织分配