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试构企业财务管理影响因素模型 我们根据所了解的企业财务管理实际情况，结合系统论等原理试着构建了企业财务管理影响因素模型，具体见下图： 整个企业财务管理影响因素示意图共分四层、涉及到一个工作目标和十个项目：第一层是财务工作；第二层是对财务工作影响最大的三个核心要素：组织构架、职责权限和流程办法等；第三层是企业内部环境条件，我试着列出管理水平、人、企业文化、规章制度、业绩评价和持续改进等六项；其中业绩评价和持续改进二项直接影响到企业员工价值观、是非观取向及企业发展潜力的，关乎到整个企业管理工作的成败和长远可持续发展，所以将其从企业文化或规章制度等中抽出单列。第四层是最外层，是指企业的外部环境。这是企业生存发展的基础，企业与其是类似于个体与整体的关系，对于企业的财务管理也有着直接和间接的相互影响，不能将之完全排除在考虑之外。具体要素说明如下： “财务工作”指一个企业直接或间接涉及到财务的有关事务的总称。既可是长期全局的，也可指短期或具体的财务工作等。此点关键要解决解决财务到底是做什么的问题。在这里，我采取了将财务工作内容定位为：信息管理、控制管理和其他（分析和收筹划等）的观点，其中“信息管理”和“控制管理”是一切财务管理工作最基本的工作内容，其他目的或内容是建立在此基础上的，或是根据具体实际情况产生的。 一、组织构架：是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间