泰山方特欢乐世市政工程二标段施工组织方案.docVIP

一、工程概况、、、、、、、、该工程突出特点是时间紧、任务重、工程量大。故本工程施工要周密合理，科学的调度安排，施工才能按时完成。该工程综合性较强、工序较多。因此，在施工中，要抓住核心部位，在保证关键线路工程部位按时完成的情况下，合理安排平行穿插其它部位施工，使工程保质、保量在内完成。施工责任重大泰安经济建设必须保证进度，保证工程质量万无一失。 、、 首先，不要盲目追求超越合同所规定的质量标准。建筑工程施工承包合同包括多项内容，其中必不可少的一项重要内容就是对工程质量的要求。 其次，是在保证质量的前提下在措施项目上做文章，把工程造价尽可能地降下来。控制进度 减少投入。 在工程施工承包合同中都要约定工程进度，也就是施工工期，工期约定的依据是《建筑安装工程工期定额》。 缩短工期必然加大投入，也就是必然增加工程造价。严格按照施工组织设计中的“工程施工控制进度计划”有序进行，严格掌握工程进度。防止前松后紧和张弛无度，不缩短工期，更不允许拖延工期。 工程质量要保证、进度要控制、造价要降低。要充分发挥工程造价管理人员的作用，在项目班子人员的配备上，造价管理人员要有一席之地，否则合理控制工程造价就是一句空话。 三、组织架构与管理人员配置 为加强该工程的组织管理工作，保证按期优质完成任务，我公司将成立“项目部”，负责整个项目的组织管理工作。设 四、、施工用水计划： 现场施工用水