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工程重点、难点及解决办法
一、施工的综合协调管理的难点：
1、地铁工程是一个大型综合性工程，汇集了几十个专业及几十家单位在一起施工，同时还包括与外部的厂商、市政、关联单位、毗邻建筑等外部关系，施工关系复杂。
2、装修本身有多个细分工种，而且几乎与其他每个专业、每家施工单位存在着关联，作业空间交叉，工序相互搭接，施工过程交错复杂。
解决办法
1、加强装饰工程的计划管理工作。以机电施工单位牵头的原则下，按工程实际情况做好施工进度、材料进场、人员进场、临时用地等工程实施计划。形成以车站为单位，与各家单位统一制定相互协调的系统性、可实施性的施工
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