《欧赛斯纸品牌快消品终端建设标准规范策划》.pdfVIP

纸品牌 2015年终端建设标准说明 2015-03-08 •1 •终端形象店建设说明 •2 •母婴店建设说明 终端形象店建设说明 （以卖场-维达为示例） 目录 • 终端形象店建设的重要性和目的 • 2015年终端形象店分类标准 • 2015年终端形象店执行标准 • 终端视觉管理规范 • 重点品项（SKU ）说明 • 陈列标准——手帕纸、软抽 • 检查要求 A 终端形象店建设的重要性和目的 AC尼尔森2009年全国纸制品渠道发展状况  纸制品的销售主要集中在现代渠 道；  各品类在现代门店的销售比重也 较为相似；大卖场是最重要的门 店类型，占约50%的市场比重 ， 是值得重点维护的渠道； 全国现代渠道主要品牌铺货渗透状况 • 突出的铺货渗透为恒安和金红叶的市场拓展提供了良好的支持； •45,649间 根据08年普查结果估算店铺数 95,267 93,283 84,351 1,134,070 1,091,275 192,577 •31,756间 2008年全国普查门店数 现代渠道 约99,237间 •37,710间 食杂店 约2,139,755间 •现代渠道主要商家铺货渗透 – 数值铺货率 AC尼尔森数据表明在现代渠道我们有2项重点工作： 明星单品的打造 提高单店的卖力 终端形 象店建设 开展终端形象店建设： 可以创造明星单品！ 可以提高单店卖力! B 斑布2015年终端形象店执行标准 斑布2015年终端形象店执行说明 时间：2015年1 －12月 区域：全国范围 渠道：Ｋ／Ａ、ＢＣ类店 执行人员：业务人员、市场部人员共同完成 目标：全国建设10000家以上的终端形象店。 华东区域目标550家！ 终端形象店建设的目标 ——全国性重点单品100%上架 ——陈列面积第一 ——进入卖场纸品区第一眼就能看到的位置 2015年终端形象店分类标准 •标准形象店 •满足公司对店内七要素 （分销、陈列、位置、价格、库存、助销、促销）