工作分析技术设计与分析6疹.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工作分析技术设计与分析6疹.pdf

第八章 工作设计 第八章 工作设计 第一节 工作设计概述 第二节 工作设计的方法 2014-12-22 1 第一节 工作设计概述 第一节 工作设计概述 一、工作设计的概念 二、工作设计的意义 三、工作设计的主要内容 四、工作设计的权变因素 2014-12-22 2 一、工作设计的概念 一、工作设计的概念 工作设计是指对工作完成的方式及完 成一项工作所需要从事的任务进行界 定的过程。 工作再设计是指对工作完成的方式及 完成一项工作所需要从事的任务进行 重新界定的过程。 2014-12-22 3 二、工作设计的意义 二、工作设计的意义 改善员工和工作之间的基本关系 有助于激励员工,不断提高生产效率 重新赋予工作以乐趣,更好地满足员 工多方面的需求 2014-12-22 4 三、工作设计的内容 三、工作设计的内容 (一)工作内容 1.工作的广度 2.工作的深度 3.工作的完整性 4.工作的自主性 5.工作的反馈性 2014-12-22 5  (二)工作职责  1.工作责任 2.工作权力  3.工作方法 4.相互沟通 5.协作  (三)工作关系 组织中的工作关系,表现为协作关系、 监督关系等各个方面。 2014-12-22 6 四、工作设计的权变因素 四、工作设计的权变因素 组织 环境 工作设计 人员 技术 2014-12-22 7  (一)组织因素  1.专业化 2.工作流程 3.工作习惯  (二)环境因素  1.人力供给 2.社会期望 2014-12-22 8  (三)人员因素  1.自主权 2.多样性 3.工作的意义 4.反馈  (四)技术因素  1.技术本身的发展 2.技术的相互依赖程度 3.技术的不确定性 2014-12-22 9 第二节 工作设计的方法 第二节 工作设计的方法 一、工作设计的类型 二、工作设计的方法 2014-12-22 10 一、工作设

文档评论(0)

小时 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档