《《YES!产品经理》精华》.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《《YES!产品经理》精华》.pdf

《YES!产品经理》读书笔记 ★产品管理概述5 一、产品5 二、产品管理5 三、企业产品管理体系6 附:一些零碎摘抄7 ★产品经理概述9 一、产品经理的定义9 二、产品经理的级别9 (一)产品助理9 (二)产品经理9 三、产品经理的类型11 四、产品经理的人才模型11 (一)个人素养11 (二)管理知识11 (三)核心能力12 五、产品经理的工作特点12 六、产品经理的职业生涯12 七、产品经理的工作态度:12 八、产品经理处事原则:13 九、新手产品经理的提升13 十、产品经理工作说明13 ★文档控制表16 ★战略活动18 一、预测问题18 (一)市场分析18 1、问题矩阵表18 2、需求管理18 3、需求矩阵表19 二、发现机会20 (一)技术环境评估20 (二)竞争格局分析20 1、产品评估20 2、产品分类20 3、产品发展战略21 4 、《产品功能比较表》21 5、竞争对手情报分析21 6、确定竞争者22 (三)评估独特能力22 (四)盈亏分析评估22 三、创新产品24 (一)确定产品创新24 1、新产品的发展思路24 2、构建产品业务流程24 3、产品反设计:25 4 、产品概念筛选25 (二)产品组合策略26 1、产品组合基本原则26 2、产品组合目的26 3、产品组合规划制定26 (三)明确市场定位26 1、市场细分26 2、确定目标客户27 (四)分销战略确定28 (五)商业方案确定28 1、商业方案撰写28 2、商业方案评审指标30 ★规划活动31 ▼产品经理如何做产品规划31 一、产品路线制定31 (一)制定产品路线31 (二)价格策略32 二、产品策略制定32 (一)产品年度策略制定32 (二)产品战略图35 (三)产品用户原型36 1、塑造用户原型的步骤:36 2、原型塑造的内容包括:36 三、产品计划制定37 ★战术活动39 ▼三线五段39 (一)三线39 (二)五段39 (三)产品战术图(三线五段关系)41 (四)三线五段工作控制:41 一、概念化阶段41

文档评论(0)

ghfa + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档