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UI股份有限公司产品质量管理办法 为了确保我XXXX工程施工质量,提高工程管理水平,增强企业核心竞争力和信誉,根据《公司工程质量管理办法》结合本工程实际情况,制定本管理制度。
1、XX质量方针和质量目标
质量方针
依托科技;坚持标准
严格管理 持续改进
保护环境 关爱生命
诚信经营 奉献精品
质量目标 方针、目标应与《管理手册》一致
2、质量管理机构、人员
a 成立工程质量管理领导小组,加强领导,统一指挥,责任落实到人。
组 长:孟繁义
副组长:李熙福 路占峰
成 员:张余权 孙莹玺 韩连华 王伟龙 张凯 宫云娥 赖波
小组成员应与《管理手册》一致
b XX的质量管理工作,实行项目部作业班组三级管理(实际为两级管理)。
c 项目部要配备质量检查人员,形成从项目部到相关部室、作业班组的质量监控网络。质量检查人员应有相应资格证,做到持证上岗。
d 质量检查人员须由责任心强,能坚持原则,具有相应专业技术水平和施工经验的工程技术人员担任。
e 质量检查人员应保持相对稳定,不得随意调换人员,以保持质量管理工作的连续有效。
3、职责和权限
a 质量管理部门职责
贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规和规章、制度,对施工生产全过程的质量管理工作进行检查,及时制止违规行为;
组织对管段内的质量检查,掌握管段内的工程质量状况,及时编发质量检查通报;
负责核定工程质量验评结果,对申报验工计价的项目进行内部质量审查;
组织、参与质量事故的调查、分析和处理,提出事故处理建议,通报质量事故;
对不符合质量标准的工程、工序有权令其返工或停工整顿;
督促开展全员质量宣传教育活动,协助制定《质量计划》和《创优规划》;
按规定报告工程质量情况和统计报表;
总结交流质量工作经验,协助竣工交付后的质量回访工作。
b 质量检查人员的职责、权限
督促项目部对国家、行业有关工程质量的法律、法规、标准及规章、制度的贯彻执行情况;
进行日常质量检查,提出质量改进意见;
负责隐蔽工程的内部检查,并配合监理工程师做好隐蔽工程检验批的检查签证;
参加分项、分部、单位工程质量检验评定;
有权签发工程质量问题通知单。遇有严重影响工程质量的作业行为,有权暂停施工,并立即报告工程负责人处理;
参与工程质量检查,并按规定及时提出统计报表及分析报告;
4、工程质量责任制
经理是工程质量的第一责任人,对承建的工程质量负主要领导责任,相关管理负责人对工程质量负相应的管理责任。
直接组织工程项目施工的项目部,行政和技术负责人对工程质量负直接责任,并按照各自的职责对其承建的工程质量负终身责任。
项目部必须建立健全完善的工程质量岗位责任制,形成全员、全方位、全过程的质量保证体系,确保工程质量。
5、工程质量检查
a 开工前检查内容及要求
施工图、设计文件应能满足开工需要;
图纸会审、技术交底工作己按规定执行,并有记录;
实施性施工组织设计己编制、审批,并已进行施工组织设计交底;
采用“四新技术”之前,己对相关人员进行操作规程和新验收标准的教育培训;
新上岗、转岗员工(含劳务工,以下同)已经进行岗前培训。特种作业人员己按国家规定培训、考核、持证上岗;
工地试验室应满足工程需要,符合建设部《建筑施工企业试验室管理规定》及其它相关行业的要求。
b 施工过程中检查内容及要求
按照施工图、设计文件、技术标准、施工技术指南组织施工,工程质量符合设计、合同和《验标》要求;
变更设计履行审批程序;
工程材料、成品、半成品、设备等按规定检验、试验合格,有产品合格证;
有关保证工程质量的措施得到落实;
工程日志等施工原始记录填写及时、真实、详尽、准确、规范、完整、签认齐全,妥善保管;
严格执行班组“三检制”(即自检、互检、交接检),并留有发现问题和处理情况的相关记录。
c 隐蔽工程检查签证制度
工程在隐蔽前必须进行质量检查。经技术负责人自检合格后,报质检工程师(员)检查签证,并按规定时间报监理工程师及设计单位人员检查签证,未经检查签证不得隐蔽作业;
隐蔽工程检查的检验批按行业规定或建设单位要求由技术负责人填写,签认齐全,作为竣工文件保存;
隐蔽工程检查手续应及时办理,不得后补;
隐蔽工程检查合格后,经长期停工,在复工前应重新按规定进行检查签证。
6、质量检验评定
a 按照《施工技术指南》和《验标》的要求,加强施工中的质量检查和隐蔽工程检查;每一个工序完工以后,应进行验收,达到合格标准方准转入下道工序。工序、半成品完成后应及时组织检验评定,并按规定填写质量检验评定表。
b 成品梁完成后要组织相关人员,按国家或行业验收标准进行自验,经检验评定不合格的项目不得交工,同时按“不合格品控制”程序处置。
c 内部验工计价签证制度
质量检查工程师对申报内部验工计价的工程质量负责审查签证,只有经质量检查工程
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