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IPD集成产品开发体系简介 IPD集成产品开发体系简介 1、IPD管理体系框架 IPD集成产品开发体系简介 2、IPD原则市场管理实施计划 1）对产品进行投资组合分析。（贯穿PLC ，设检 查点来评审项目继续、暂停、终止还是变向。） 2）根据$APPEALS（价格；可获得性；包装；性 能；易用性；保证程度；保证程度；社会接受 度）进行客户分析，确定产品最重要方面。 IPD集成产品开发体系简介 3、IPD原则流程重整计划 1）组建跨部门职能团队：IPMT（集成产品管理团 队）和PDT（产品开发团队），均由市场、开 发、生产、客服、采购、财务等部门人员组成。 2）明确概念、计划、开发、验证、发布、生命周 期管理六大结构化流程。 IPD集成产品开发体系简介 4、IPD原则产品重整计划 1）确立异步开发原则：将产品开发纵向分为技术、 平台、系统3层次，确立接口，由不同团队并 行异步开发，缩短时间。 2）建立共用基础模块库：不同产品间共用的开发 技术，共用的零部件。 IPD集成产品开发体系简介 5、总结 1） IPD好模式，实施会有很大效益。 2） IPD实施要“僵化、优化、固化”。 谢谢！