家族制管理对民营企业的作用的研究.docVIP

目录 目录 1 摘要 3 第一章 导论 5 1.1 研究的背景和意义 5 1.1.1 研究的背景 5 1.1.2 研究的意义 6 1.2 文献综述 8 1.2.1国内外研究现状 8 1.2.2 家族制管理企业的发展趋势 9 1.2.3 研究的方法 11 1.2.4 本文的创新点 11 1.2.5 研究内容及框架 11 第二章 家族制管理在中国的发展 13 2.1 家族制管理的历史背景和社会背景 13 2.1.1 家族制管理的定义 13 2.1.2 历史背景和社会背景 13 2.2 家族制管理的特点和优势 14 2.2.1 家族制管理的特点 14 2.2.2 家族制管理的优势 15 2.3 家族制管理的缺陷 15 2.4 家族制管理在中国未来的发展前景 17 第三章 家族制经营对民营企业的作用 18 3.1 家族制经营在民营企业发展初期的作用 18 3.2 家族制经营在民营企业发展中期的作用 19 3.3 家族制经营在民营企业发展成熟期的作用 20 第四章 如何克服家族制管理对民营企业产生的消极影响 22 4.1建立完善的公司法人治理结构 22 4.2建立科学的人力资源管理规范 22 4.3推行适当的层次管理,避免直接越级指挥 23 4.4推行科学规范的内部规章制度 23 第五章 构建中国特色的家族制民营企业 24 5.1从“朝阳产业”向“战略产业”整合调整发展转型 24 5.2从“多元化经营”向“归核化经营”转型 24 5.3从“跳跃式战略”向“可持续发展战略”转型 25 5.4从“低成本战略”向“差异化战略”转型 25 5.5从“弱、小、散”向“提高产业集中度战略”转型 26 5.6从“经济区域不均”向“梯度转移战略即产业转移”转型 26 5.7从“OEM向ODM转型，OEM向OBM”转型 27 第六章 总结 28 6.1 主要结论 28 6.2 局限之处和未来研究方向 28 参考文献 29 致 谢………………………………………………………………………………………………31 摘要 目前，世界上的大多数民营企业都采用家族制管理的模式，而中国的民营企业中90%是家族企业，绝大多数同样采用家族制管理，因此，家族制管理在民营企业中起着十分重要的作用。当前，在新的世纪、新的经济、进入WTO新的困难的环境下，如何指导家族制管理的民营企业获得更大的发展，研究家族制管理对民营企业的作用是十分有必要的。 本文从研究家族制管理对民营企业作用的角度对家族制民营企业的发展做一些初步探讨，并采取一些措施来抵制其消极影响。全文分为六个部分，具体安排如下： 第一部分：导论。主要阐述家族制管理的研究背景，研究意义和研究方法。 第二部分：家族制管理在中国的发展。主要阐述家族制管理产生的背景及优缺点。 第三部分：家族制管理对民营企业的作用。主要阐述家族制管理对民营企业不同发展阶段的作用。 第四部分：如何克服家族制经营对民营企业产生的消极影响。主要阐述克服家族制管理对民营企业消极影响的措施。 第五部分：构建中国特色的家族制民营企业。主要阐述怎样构建中国特色的家族制民营企业。 第六部分：总结。对整篇文章进行总结，并提出不足之处。 关键词：家族制管理；民营企业；发展 ABSTRACT At present, the majority of private enterprises in the world family of system management mode, and 90 percent of Chinese private enterprises are family businesses, the vast majority of the same family of system management, therefore, Family management in private enterprises play a very important role. At present, in the new century, new economy, into the new WTO difficult environment, how to guide private enterprises to obtain greater development of the family of system management, research the family system to manage the role of private enterprises is very necessary. In this paper, the family system management point of view of the role of pr