第4章 施工单位文件资料的管理.pptVIP

4．1施工单位文件资料的管理流程 建筑工程施工资料均形成过程要与工程施工活动同步进行。 施工技术资料的形成过程 施工物资资料的形成过程 分期工程质量验收资料的形成过程 子分部工程质量验收资料的形成过程 分部工程质量验收资料的形成过程（图略，参考教材） 4．2建筑工程施工准备文件 1、施工现场质量管理检查表(表4-6) 按GB-50300《建筑工程质量验收统一标准》，要求企业在施工前应建立健全的质量保证体系．并提供相应的施工前准备内业资料，供建设单位项目负责人或总监理工程师审查．方可批准开工。 具体内容 1、现场质量管理制度 2、质量责任制 3、主要专业工种操作上岗证书 4、分包方资质与对分包单位管理制度 　 5、施工图审查情况 6、地质勘察资料 7、施工组织设计、施工方案及审批 8、施工技术标准、操作依据 9、工程质量检验制度 l0、搅拌站及计量设置 11、现场材料、设备有效管理制度 2、施工组织设计及施工方案 施工组织设计及施工方案是施工单位在工程开工前为工程所做的施工组织、施工工艺、施工计划等方面的设计，是指导工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。一个工程有许多施工方案可以选择，施工组织设计的任务是确定最佳的施工方案、施工方法、进度计划、各项材料，劳动力需用量计划。重点三个内容，技术(施工方法)、时间(施工进度)，空间(施工平面布置)。 施工组织设计根据编制对象的不同可分为：施工组织总设计，单位工程施工组织设计和分部、分项工程施工方案。 施工组织设计应针对工程重点和难点进行重点阐述，对常规的施工方法应简明扼要，编制的内容和原则应符合《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502的有关规定。 由若干个相联系的单位工程组成，且通常需要分期分批建设的特大型项目，应编制施工组织总设计，其所含的每个单位工程应分别编制单位工程施工组织设计；由单个单位工程组成的工程项目，其施工组织总设计与单位工程施工组织设计可一并编制。 施工组织总设计单位工程施工组织设计均应在施工前经总监理工程师审核签字后实施；分部、分项或专项工程施工方案应在施工前经监理工程师审核签字后实施；规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，其施工组织设计应经监理单位技术负责人审查，由总监理工程师签发后实施。 施工单位应根据监理单位审查提出的意见对施工组织设计进行修改或重新编制，并应按监理审定的施工组织设计组织施工。 3、技术交底是施工单位以企业施工工艺标准、规范、施工图为依据，在施工开始前编制的用于保证施工进度、质量、安全、达到设计及规范要求而制定的一系列技术文件，技术交底包括设计交底、单位工程技术交底和主要分项工程技术交底。 4、施工日志应是单位工程在施工过程中对有关施工技术和管理工作的原始记录，不得后补、编造．施工日志应以单位工程为对象。施工日志应从工程开始起至工程竣工止，对工程技术管理和质量管理活动及效果逐日进行记载，记载的内容必须连续和完整。 4．3建筑与结构资料 1 图纸会审、设计变更、工程洽商记录 图纸会审记录是施工、建设、监理等参建各方对施工图对施工条件的适应性、设计图纸本身的错误等提出问题．经设计认可修改后形成的正式文件，是施工图的重要补充及优化。 设计变更记录是指施工过程中发现设计文件和图纸有差错、不合理，或因施工条件、材科规格、品种、质量不能够完全符合设计要求及建设单位要求需进行施工图修改时，由设计单位修改设计并由建设(监理)单位签认而办理的正式文件。设计变更的内容包括需变更的内容、原图号、必要的附图。 工程洽商是有关单位就技术或其他事务交换意见的记录文件，其内容涉及设计变更的应由建设(监理)单位、没计单位、施工单位各方签认并满足设计变更记录的有关规定。不涉及设计变更的．由洽商涉及各方签认。 2、工程定位测量、放线验收记录 工程定位测量、放线记录包括建筑物定位测量、桩基定位测量、轴线及标高放线测量，测量工具和测量人员应同定，测量前应校验仪器。测量所使用的仪器应定期进行检定，并在检定有效期内使用，并提供检定报告。建筑物定位测量、桩基定位测量、轴线及标高放线测量工作结束后，应及时整理原始资料和进行验收，及时填写验收记录。 3、原材料出厂合格证及进场检验报告 原材料不包括施工的辅助材料，如模板、隔离剂等。原材料质量证明资料分为进场验收记录(包括产品质量合格证、厂家提供检验或试验报告、产品生产许可证、进口材料的商检证明和中文版的质量证明文件、型式检验报告等技术文件)、见证取样记录及复验报告三部分。 4、施工试验报告及见证检测报告 施工试验及见证检测报告是根据设计要求及规范规定，对涉及安