中国企业E-learning导入战略思考与实证分析.pdfVIP

中国企业 E-learning 导入战略思考与实证分析 摘 要 本文首先分析了在当今急速发展变化的市场环境中，中国企业建设具 有快速响应能力的学习型组织的迫切需要。继而从理论和应用两个方面介 绍了一种高效的企业知识管理系统E-learning 系统。 E-learning 所具有的不受时间和空间的限制，不受教材的限制，节 省时间和培训成本，知识信息更新速度快，可供更多人学习等诸多优势， 使其不仅能够以更低的投入带来企业员工知识技能的拓展，更可以迅速有 效地塑造学习型企业，提升企业的竞争力。 在文章的第三部分，笔者根据长期从事 E-learning 企业培训项目的 经验总结了中国企业成功导入 E-learning 战略的一些关键因素，包括企 业在文化、培训体制及技术和硬件方面的准备；E-learning 管理平台的 选择；课件开发质量控制；E-learning 与企业原有培训系统的整合；以 及项目售前咨询的重要性和开发流程的优化。 文章引入了本文作者在工作中完成的一个企业员工