中小企业成本管理现状及其对策研究.docVIP

目 录 摘 要 I Abstract II 1 绪 论 1 2 中小制造企业采购成本控制存在的问题 7 2.1中小制造业采购成本控制的重要性 7 2.2中小制造企业采购现状 7 2.3舟山定海恒茂家具企业简介 8 2.3.1家具企业材料成本现状分析 9 2.3.2恒茂家具厂材料成本现状 9 2.3.3恒茂家具厂原材料库存管理现状 12 2.3.4恒茂家具厂采购工作问题 13 2.3.5采购流程控制制度问题 14 3 加强采购成本控制应采取的对策 15 3.1原材料控制对策 15 3.1.1原材料涨价引起的高成本应对策略 15 3.1.2原材料出入库混乱等的应对策略 16 3.1.3原材料管理不当的应对策略 16 3.2采购工作问题的控制对策 18 3.3采购流程控制制度问题的对策 19 4 结论与建议 20 参考文献 21 致　 谢 23 近些年，中小制造企业凭借自身的劳动力优势和价格优势在国际竞争中取得了很大的发展。外贸出口是中小制造企业获取大额订单的主要途径，而国际进口对产品质量要求比较高并且在产品价格上又压的很低，所以成本管理在中小企业显得尤为重要，而在这其中采购成本控制成为制造企业重点管理的内容，因为采购控制的好坏直接影响了产品本身的质量，同时采购成本是制造企业主要的流动资产，对企业的生产成本有着重要的影响。 制造业中，企业采购成本占最终产品成本的40%—6