国有企业中经营者激励机制的问题及其分析_毕业论文.docVIP

内容提要 激励对一个人的心理和行为会产生强大的作用经过激励的行为与未经激励的行为有着明显的差别。不同形式的激励在不同的场合、时机对行为过程会产生程度不同的影响。采取科学有效的激励手段激发员工的积极性和创造性提高对企业的忠诚度才能使企业在竞争中始终处于有利地位。但在实践中很多国内企业对激励机制的认识既不到位又不全面没有真正认识到激励机制是企业发展必不可少的动力源。因此激励要在实践中有效发挥作用就必须选择科学的激励机制。 本文在结构安排上由表及里、由浅入深。对激励的定义和特性进行了简单的阐述通过借鉴他人的研究成果结合本人的学习和分析将国内外现有的激励理论进行归纳和分类按照研究曾面的不同将激励理论分为内容型和过程型激励理论并在此基础上对现有的激励理论进行综述。 最后部分是文章的最终落脚点是解决问题的部分主要论述了现代企业激励机制的建立问题。论文着眼于大局先列举了建立现代企业激励机制必须遵从的有效原则再从静态和动态的角度将企业员工进行合理的分类针对不同的员工和员工不同的阶段设计了不同的激励机制并设计了现代企业激励机制具体实施的操作流程图。 关键词：企业经营者 激励 薪酬 目 录 一、国有企业经营者的概述二、国企业中经营者激励机制物质激励机制的现状精神激励机制的现状国有企业经营者约束机制现状公司治理结构不规范（）市场体系不完善 （