2014年二建施工管理-考前信息点.pdfVIP

2014 级建造师《施工管理》考前信息点 1. 项目质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响 目运行或运营的 环境质量。 2. 建设工程项目全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的 准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 3. 若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方） 必须接受施工总承包方或施工总承包方的工作指令，服从其总体的 目管理。 4. 不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方 都承担对其的组织和管理责任。 5. 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施 工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可， 否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。 6. 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素 7. 组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式，组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学 相关的一门非常重要的基础理论学科。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作