非国有控股上市公司高管薪酬激励设计研究 副本.docVIP

非国有控股上市公司高管薪酬激励影响因素实证分析 摘要：科学、合理的薪酬激励机制是企业降低代理成本的有效途径，也是实现高管有效激励的重要手段，随着非国有经济逐渐成为推动我国国民经济前进的重要力量，如何保留、激励、吸引高管人员成为非国有企业亟需解决的问题。随着市场经济的发展，中国经济发展逐步实现国际化，资本市场日益活跃，竞争也更加激烈，在知识经济的大环境下，企业只有在人力资本上取得竞争优势，才能在市场竞争中立于不败之地，特别是在对公司高管人员的吸引、保留、激励，。高管人员作为企业最为重要的人力资本要素投入者，其个人工作绩效直接影响一个企业整体的管理水平和经营业绩，如何激励高管，充分发挥他们潜能，使其为企业、资本所有者创造出最大的价值成为企业经营管理中的重要议题，也正因为如此，高管薪酬激励逐渐步入人们视线，而随着上市公司信息披露要求的逐步提高，上市公司高管薪酬则成为关注的焦点。 非国有控股上市公司组织运作模式处于逐渐完善的过程中，而且这些企业本身作为非国有性质企业的领头羊，代表着我国非国有性质企业的发展特点。目前来看，企业管理人员素质和管理水平亟待提高、治理结构有待完善成为我国非国有控股上市公司发展过程亟需解决的问题，特别是公司高层管理人员的激励问题。在非国有性质的企业中，公司高管人员对公司业绩的影响、对公司的经营和发展具有重要的意义，从某种程度上，公司成败往往取决于高层管理人员的能力