中期论文_食品股份有限公司的激励机制的研究.docVIP

经济管理系 中期论文 （ 20 级） 目： 一鸣食品股份有限公司的激励机制研究 学生姓名： 学 号： 专业班级： 工商管理101 指导教师： 姓名 学科 企业管理 职称 讲师 2012 年 10 月 30 日 本科生 2 1.1 选题背景及意义 2 1.1.1 选题背景 2 1.1.2 选题意义 2 2 激励理论概述 3 2.1 激励的含义 3 2.1.1 激励的概念 3 2.1.2 激励的意义 3 2.2 激励理论概述 3 3 一鸣食品股份有限公司激励机制现状分析 4 3.1 一鸣食品股份有限公司的基本情况介绍 4 3.1.1 公司总体概况 4 3.2 一鸣食品股份有限公司员工需求分析 4 3.3 一鸣食品股份有限公司激励机制存在的主要问题 7 3.3.1 人才管理意识落后及管理理论缺乏 7 3.3.2 激励方式单一，重视物质激励而忽视精神激励 7 4. 一鸣食品股份有限公司激励机制设计 8 4.1. 转换企业观念 9 4.2 加强企业的各项管理制度 9 4.3 加大对员工的精神激励 9 一鸣食品股份有限公司的激励机制研究 摘要：随着我国加入 WTO 和知识经济时代的到来， 我国民营企业面临着更为激烈的经济全球化的市场竞争， 因此采用员工激励机制提高企业核心竞争力已成为当今我国民营企业的必要选择。本文以激励理论为指导，以规范研究为主线，并采用理论联系实际、定性分析与定量 分析相结合的具体研究方法， 通过对一鸣食品股份有限公司激励现状，存在的主要问题及其原因进行分析的基础上，结合浙南地区经济社会发展的实际情况，设计了一鸣食品股份有限公司激励机制的改进方案。 关键词：激励机制；现状；一鸣食品股份有限公司 Abstract：With Chinas accession to the WTO and the knowledge economy era, Chinas private enterprises facing more intense competition in the market of the economic globalization, private enterprises in China today has become necessary to select employees incentives to improve their core competitiveness. Incentive theory as a guide to regulate the main line of research and theory with practice, qualitative analysis and quantitative analysis of the combination of specific research methods, Yiming Food Co., Ltd. incentive status quo, the main problems and their causes. Based on the analysis, combined with the actual situation of economic and social development in southern Zhejiang, to design improvements Yiming fOODS CORPORATION incentives program. Keywords: incentives; status quo; research 1导论 1.1 选题背景及意义 1.1.1 选题背景 改革开放以来，浙江食品工业取得了快速发展的喜人业绩，对丰富食品市场、促进农民增收起到了积极的作用。但在新形势下，浙江的食品工业也面临不少问题。 浙江省食品学会理事长、浙江工商大学食品与生物工程学院院长励建荣教授认为，要进一步发展浙江食品工业，必须从品牌战略、自主创新、政策扶持等方面采取综合措施[1]。食品工业是浙江的重要产业，对提高居民生活水平、推动相关产业发展、扩大就业、促进农业增效和农民增收，都做出了重大贡献。许多浙江食品企业都已建立了现代企业制度，并以多种所有制形式发展。近年来，除国有资本外，私人资本、外资、港澳台资纷纷进入食品工业，并占有越来越重要的地位，特别是浙江的民营食品企业发展较快，在一些地区已成为农产品