2010年度调火一班工作总结.docVIP

2010年度调火一班工作总结 在过去的2010年中调火一班，以爱岗敬业积极的心态、团结务实的工作态度、高昂的工作热情，通过全体同志的共同努力，把车间的各项管理规定和所布置的各项任务都做到了较好的完成，各项工作也取得了明显成效。 各项指标较好完成，安全生产得以保证。 1、调火一班全年较好地完成了计划规定的各项指标测量调整工作：炉测温共计24次、炉头测温24次、蓄顶吸力测量4次、小烟道温度测量12次、蓄热室顶部空间温度测量24次，炉顶空间温度测量4次、废气砣砣杆清洁6次、角轮注油36次。2010年旋塞清洗8640个、全部开闭器清洁注油完成36次平均每次清洁注油用时6小时。由于炉体投入使用3年多以来1号炉地下室加热管立管根部煤气常有间歇性泄露，造成地下室顶部空间有局部煤气残留。对于这一严重影响安全生产的问题，用时2个多月完成对地下室2044根立管的根部封堵工作，180多个法兰盘气密垫的更换以及240多个局部漏气丝堵的修复处理。通过这一维护工程，根据车间安全生产制定出台的对煤气管道的每人每日巡查巡检制度，每天安排特定人员进行查漏工作。全班积极响应车间号召有效的配合了车间十项工程工作的完成，坚决顺利地完成全年工作任务。 （二）真抓实干，各项重点工作较好完成。 大型会战工作：在2010年度调火一班积极相应车间号召参加多次大型劳动会战，春夏季的草坪会战中我们调火班的邵胜、屈大印、马明涛、郭玉杰等