供电所“五精”岗位(现场)修旧利废实施细则.docVIP

供电所“五精”岗位（现场）修旧利废实施细则 二〇一四年元月 目 录 一 组织机构及职责 二 修旧利废工作内容 三 工作程序及要求 四 修旧利废质量认定 五 经济测算 七 附 则 六 奖罚办法 供电所“五精”岗位（现场）修旧利废实施细则 为进一步做好供电所“五精”岗位（现场）创建工作，加强“五精”岗位（现场）修旧利废管理工作，切实提高废旧物资利用率，控制物资消耗，减少物资投入，降低生产成本，真正做到“零浪费”，结合供电所实际情况，特制订本实施细则。 一 组织机构及职责 一、成立“五精”岗位（现场）修旧利废领导小组 组 长：所长 书记 副组长：安全所长 技术所长 成 员：班站长 技术员 材料员 修旧利废领导小组下设办公室，办公室设在技术组，安全所长任办公室主任，负责五精”岗位（现场）修旧利废日常管理工作。 二、主要职责 1、负责编制、修订修旧利废管理制度，并负责实施。 2、负责修旧利废项目的立项、质量的跟踪、项目的备案工作。 3、负责修旧利废工作资料的编制、整理工作。 4、负责向公司修旧利废办公室上交各类资料。 5、负责修旧利废工作台帐的建立及管理工作。 6、负责组织修旧利废的质量评定验收工作。 7、负责修旧利废后使用效果及价值的评估。 8、负责修旧利废开展的评比工作。 二 修旧利废工作内容 一、供电所所有“五精”岗位（现场）采用内部自用