新公路施工组织与概预算 教学课件 米永胜 第三章（改）.pptVIP

第一节　施工过程的组织原则 第二节　施工过程的时间组织 第三节　流水作业原理 学习目标： 1.了解公路施工过程的概念。 2.掌握施工过程的组织原则和流水作业施工次序 的确定。 3.重点学会时间组织的基本作业方法和流水作业 的组织。 本章重点： 1.施工过程的组织原则。 2.时间组织的基本作业方法和流水作业的组织。 施工过程就是生产建筑产品的过程，是劳动者利用劳动工具作用于劳动对象的过程。 施工过程的内容主要是劳动过程，还包含自然过程。 根据各种劳动在性质上以及对产品所起的作用上的不同特点，可以将施工过程划分为： 　　 1．施工准备过程 　　2．基本施工过程 　　3．辅助施工过程 　　4．施工服务过程 一、公路施工过程的组成 组织公路工程的施工，必须研究施工过程的组成，以适应施工组织、计划、管理等的需要。 施工组织与管理工作，从施工组织的需要出发，公路全部施工过程可依次划分为： 　　1．动作与操作 　　2．工序 　　3．操作过程 　　4．综合过程 二、施工过程的组织原则 1．施工过程的连续性 2．施工过程的协调性 3．施工过程的均衡性 4．施工过程的经济性 第二节 施工过程的时间组织 二、施工过程时间组织的作业方法 在公路施工过程中，公路施工的时间组织有三种基本作业方法：顺序作业法、平行作业法、流水作业法。 例如：某工程中有4座小涵洞的施工任务(假定4座小涵洞的劳动量相等，施工条件、技术配备、工程数量等完全相同)。 分析：4座小涵洞自然形成了4个施工段，可把每一个施工段划分成三道工序，即：基础、洞身、洞口。可以来用下面三种基本作业方法完成该施工任务。 (一)顺序作业法 当施工任务含有若干个施工段时(人为划分或自然形成)，完成一个施工段后，再去接着完成另一个施工段，依次按顺序进行，直至完成全部施工段的作业方法。 顺序作业法有以下特点： 1．不能充分利用工作面去争取时间，所以工期长。 2．施工队不能实行专业化施工，不利于提高工程质量和劳动生产率；机械设备不能充分利用。 3．劳动力需要量波动大。 4．单位时间内需要投入施工现场的资源数量较少，有利于资源供应的组织工作。 5．因为只有一个施工队在施工，所以施工现场的组织管理工作比较简单。 (二)平行作业法 平行作业法是指当施工任务含有若干个施工段时，各个 施工段同时开工、平行生产、同时完工的作业方法。 平行作业法有以下特点： 1．充分利用了工作面，缩短了工期。 2．施工队不能实行专业化施工，不利于提高工程质量和劳动生产率。 3．协调性、均衡性差，劳动力需要量出现高峰。 4．单位时间内需要投入施工现场的资源成倍增长，给材料供应、机械设备调度等带来困难。 5．因为施工队多，人员集中，所以，施工现场的组织管理工作复杂。 (三)流水作业法 流水作业法是指当施工任务含有若干个施工段时，其各个施 工段相隔一定时间依次投入施工生产，相同的工序依次进 行，不同的工序则平行进行的一种作业方法。 流水作业法特点是： 1．由于流水作业法科学地利用工作面，所以总工期比较合理。 2．施工队采用专业化施工，可使工人的操作技术水平由熟练而不断提高，为进行技术改造、革新创新创造了条件，更能保证工程质量，同时获得更高的劳动生产率。 3．专业施工队实行连续作业，相邻专业施工队之间搭接紧凑，体现了施工的连续性。 4．单位时间内需要投入施工现场的资源数量较为均衡，有利于资源供应的组织工作。 5．施工有节奏，为文明施工和进行施工现场的科学管理创造了条件。 结论：流水作业法能较好地满足施工过程的组织原则，流水作业较为科学合理。 （四）作业方式的综合运用 顺序作业法、平行作业法、流水作业法在生产过 程中不仅可以单独运用，而且可以根据具体条 件，将三种基本作业方式加以综合运用。 1．平行流水作业法 2．顺序平行作业法 3．立体交叉平行流水作业法 三、施工过程的时间排序问题 如果有m个施工段，每个施工段都具有n道工艺相同 的工序(工艺不同的工序无法进行比较)，那么，怎 样安排各个施工段的施工次序．才能使得总工期最 短呢? (一)m个施工段2道工序时，施工次序的确定 对于这类问题可以用约翰逊—贝尔曼法则来解决。 这个法则的基本原则是：先行工序施工工期短的要 排在前面施工；而后续工序施工工期短的要排在后 面施工。 (二)m个施工段3道工序时，施工次序的确定 对于这类问题，如果符合下列两种情况中的一种，就可采用约翰逊－贝尔曼法则，这两种情况是： （1）第1道工序中最小的施工期amin，大于或等于第2道工序中最大的施工期bmax，即amin≥bmax。 （2）第3返工序中最小的施工期cmin，大于或等于第2道工序中最大的施工期bmax，即cmin≥bmax。 对于m个施工段3道工序时，施工次序的排序问题，只