新工程招投标与合同管理 教学课件 刘黎虹 第八章　工程索赔管理.pptVIP

第八章　工程索赔管理 第一节 索赔的基本理论 一、 索赔的基本概念 （一）索赔的含义 （二）索赔与违约责任的区别 二、索赔的分类 1．按索赔有关当事人分类 (1)承包人与发包人间的索赔 (2)总承包人与分包人间的索赔 (3)发包人或承包人与供货人、运输人间的索赔 (4)发包人或承包人与保险人间的索赔 二、索赔的分类 2．按索赔的依据分类 (1)合同内索赔 (2)合同外索赔 (3)道义索赔 二、索赔的分类 3．按索赔目的分类 (1)工期索赔 (2)费用索赔 二、索赔的分类 4．按索赔事件的性质分类 (1)工程延期索赔 (2)工程变更索赔 (3)工程终止索赔 (4)工程加速索赔 (5)意外风险和不可预见因素索赔 (6)其他索赔 二、索赔的分类 5．按索赔处理方式分类 (1)单项索赔 (2)综合索赔 三、索赔的原因与依据 （一）工程索赔的原因 (1)合同风险分担不均 (2)施工条件变化 (3)工程师指令 (4)工程变更 (5)工期拖延 (6)业主违约 (7)合同缺陷 (8)其他承包商干扰 (9)国家法令的变更 (10)其他第三方面原因 （二）建设工程索赔的依据 （1）构成合同的原始文件 （2）工程师的指示 （3） 施工现场记录 （4）会议记录 （5）现场气候记录 （6）工程财务记录 （7）往来函件 （8）市场信息资料 （9）政策法令文件 四、工程索赔的作用 1．索赔可以保证合同的正确实施 2．索赔是合同和法律赋予合同当事人的权利 3．索赔既是落实和调整合同当事人双方权利义务关系的有效手段，也是合同双方风险分担的又一次合理再分配 4．索赔对提高企业和工程项目管理水平起着重要的促进作用 5．索赔有助于承发包双方更快地熟悉国际惯例 第二节 常见的工程索赔 一、常见的承包商提出的索赔事件 二、发包人可以提出的索赔事件 第三节 索赔的处理与解决 一、索赔的证据 1．索赔证据 2．索赔证据的基本要求 二、索赔的程序 （一）发出索赔意向通知 （二）索赔资料的准备 （三）工程师审核索赔报告 承包人索赔要求的成立必须同时具备如下4个条件： 1）与合同相比较，事件已经造成了承包人实际的额外费用增加或工期损失。 2）费用增加或工期损失的原因不是由于承包人自身的责任所造成。 3）这种经济损失或权利损害不是由承包人应承担的风险所造成。 4）承包人在合同规定的期限内提交了书面的索赔意向通知和索赔文件。 （四）工程师与承包人协商补偿额和工程师索赔处理意见 工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据； 工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可； （五）业主审查索赔处理 （六）承包人索赔结果的处理 第四节 费用索赔和工期索赔的计算方法 一、费用索赔的计算 (一)可索赔费用的组成 可索赔的费用内容一般包括以下几个方面： （1）人工费 （2）材料费 （3）施工机械使用费 （4）现场管理费 （5）企业管理费 （6）利润 （7）其他应予以补偿的费用 （二）费用索赔值的计算 1.单项索赔值的计算 （1）人工费的计算 （2）材料费计算 （3）施工机械使用费的计算 （4）现场管理费的计算 （5）企业管理费的计算 （6）利润 （7）利息 2.总费用索赔计算 1)按多个索赔事件发生的时段，分别计算每时段的索赔费用，再汇总出总费用； 2)按单一索赔事件计算索赔的总费用。 （三）不允许索赔的费用 （1）由于承包商的原因而增大的经济损失 （2）因合同或工程变更等事件引起的费用 （3）承包商的索赔准备费用 （4）索赔金额在索赔处理期间的利息 二、工期索赔的计算 1．工期索赔的原因 （1）非承包商原因 --承包商有权获得工期延长 （2）承包商原因 2．工程拖期的分类及处理措施 （1）由于承包商原因造成的工程拖期 承包商无权获得工期延长。 （2）由于非承包商原因造成的工程拖期 承包商有权要求业主给予工期延长 （3）共同延误下工期索赔的有效期处理 背景资料(2006，一建考题） 某建筑工程，建筑面积3.8万m2，地下一层，地上十六层。施工单位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同，合同工期600天。合同约定，工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款）1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误一天，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的