《企业走向成功的方法》.pptVIP

企业走向成功的方法 企业不是慈善机构，做任何生意，都是为了盈利。 但是，无论是外部的原因，还是内部的原因，都会有很多因素去牵制，每一个企业都是经过努力发展，才可以得到盈利，才能走向成功。 外部的因素，我们且不去探究。我们来说说，在企业内部，应该怎么做，才可以使得工作更加协调，工作更加顺心顺利。如果每一个员工的工作都很顺利，企业要想获得成功，就不是难事了。 企业的成功，可以用一个图来表示。 企业文化 1.企业文化 一个人都有自己的个性，企业肯定也有自己的“个性”，这就是企业的文化。 企业文化更多的是表现员工对待工作的态度，遇到问题的时候该怎么办等问题。 这些是看不见的，但是却是至关重要的，一个企业的成功，要建立在良好的企业文化基础上。 2.投入 要有产出，首先要有投入，材料的投入，基本物质的投入，团队组建的投入，等等，这些都是基础，是不能缺少的。 如果没有充足的投入，就像没有坚实的地基，高楼是建立不起来的。 3.规划 公司的领导，特别是老板、总监等高层领导，一定高瞻远瞩，对整个行业有总体的了解，对行业的发展有了解，对公司的发展有全局的把握和操控。 如果领头羊都不能确定自己的道路，很难相信能够走向成功。 4.领导力 领导能力，是一门深奥的学问，并不是坐在办公室里，指挥下属去做事就可以了。 员工之间的协调、矛盾的解决、困难的解决、晋升与处罚的把握，等等，每一项工作都要做好。 5.优胜劣汰 人才没有好坏之分，只有是否适合之分，如果发现团队中有不适合的人员，就尽快将其淘汰掉，否则浪费了自己的时间，也浪费了他的时间。 只有内部人员都能够协调好，才能够工作顺利。 6.执行与团队 投入与规划做好，就能够找到行动的方法，把每一步都设计好，把每一个目标都设计好。 领导与员工协调好，打造精英团队，做事情具有高效率。 由精英团队来执行正确的行动，还怕不能取得成功吗？ 祝大家工作顺利顺心， 祝各大企业公司多多盈利， 祝我们中国越来越强大！ * * 投入 规划 领导力 优胜劣汰 正确的执行 精英团队 胜利 卓众猎头