大众中心小学财务管理制度.docVIP

大众中心财务管理制度 一、预算制度 　　1、每期期初，学校制订出财务开支预算。 　　2、除常规开支以外的大额经费开支，应写出书面报告交学校校长，在校长办公会上研究同意后，才能纳入预算内开支。 　　3、每年的开支，不得超出当年的收入。 4、不得私自开支经费。计划外的开支，未经校长办公会批准，不予以报销，以规范我校的财务收支行为。 　二、统一审批制度 　　1、审批权限 　 （1）学校坚持校长（法人代表）“一支笔”审签制度，一切开支均由校长负责审批签报； （2）开支300元以上，3000元以内，由校长签字审批。 （3）开支5000元以上者，原则上需经教代会表决通过。 　　2、审批程序 　 （1）300元以内的项目资金开支，先由经办人签字，再由审批人签字，最后由校长签字报销； 　 （3）300元以上的项目资金开支，先由经办人签字，再由分管财务的同志审批签字（必须由两人以上签字），最后由校长审批后报销。 　（4）对不合理的开支和未经审批的开支，出纳不得付款，会计不能入账，并及时向学校领导反映。教职工不得无理纠缠出纳员或会计员。 三、各类费用报销制度 　1、会议费、活动费及招待费的管理 　　（1）学校举行大型活动确需经费，需经分管领导拟出报告，经校长办公会研究同意并决定其总金额方能开支。 　　（2）对外活动的接待费，必须由校长同意，并定出接待标准（视其接待规格而定）、参陪人员、就餐地点后，方能