设备维护保养培训报告.pptVIP

一、设备的保养 1、设备保养的基本概念 设备室公司内主要的生财工具，也是创造利润之来源。 设备是公司很大的投资所在、 上至老板，下至员工，无不希望设备发挥最大的功能，为公司创造利润，替员工节省体力。 设备顺利运转才是企业的好帮手。 正确的操作。适时的保养维修，是我们善待机具设备的责任 2、设备保养的分类 1.事后保养(Breakdown Maintenance，BM ) 设备发生故障而停止运作或性能低落时，才开始进行维修的做法，称为事后保养，简称BM。它适用于故障后果不严重的，且生产前后不会造成损害。事后保养可分为2种: (1)计划性的事后保养:与其做预防保养，不如待设备故障后再来处置，会比较具经济性。即考虑经济性后，再有计划的进行事后保养之意 。 (2)非计划性的事后保养:并未追求经济性，只是听其自然，待发生故障时才紧急维修，因此也不得不变更生产计划。 2.预防保养( Preventive Maintenance，PM) 是指依照固定的时间周期，对设备的检验、更换和修理，定期更换固定损耗的零配件的保养策略。它是在设备故障发生前的检查和保养。使设备能充分的发挥其机能，并维持机动的状态。要达到这种情况，必须执行下列事项: (1)防止劣化→做好日常保养(清扫、点检、加油、紧固) (2)测定劣化→做好定期检查或设备诊断 (