[系统监理师]个人笔记-精.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.82万字
  • 约 16页
  • 2015-11-15 发布于湖北
  • 举报
[系统监理师]个人笔记-精.doc

信 息 系 统 监 理 师 个 人 笔 记 第一篇 监理基础 第1章 信息系统工程监理引论 信息化建设普遍存在的问题: 系统质量不能满足应用的基本需求; 工程进度拖后延期; 项目资金使用不合理或严重超出预算; 项目文档不全甚至严重缺失; 在项目实施过程中系统业务需求一变再变; 在项目实施过程中经常出现扯皮、推诿现象; 系统存在着安全漏洞和隐患。 原因: 不具备能力的单位搅乱系统集成市场; 一些建设单位在选择项目承建单位和进行业务需求分析方面有误; 信息系统集成企业自身建设有待加强; 缺乏相应的机制和制度。 采取的主要措施: 实施计算机信息系统集成资质管理制度:推荐优秀系统集成商;对信息系统集成企业进行资质认证(分为一至四级)。 推行信息系统项目经理资格管理: 推行信息系统工程监理单位资质管理:在实施系统集成资质认证制度的基础上推行信息系统工程监理制度;确定信息系统工程监理管理体系框架;发布信息系统工程监理资质等级条件。 信息系统工程监理人员资格管理: 信息系统集成:计算机信息系统集成是指从事计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。 计算机信息系统集成项目经理:指从事计算机信息系统集成业务的企、事业单位法定代表人在计算机信息系统集成项目中的代表人,是受系统集成企、事业单位法定代表人委托对系统继承项目全面负责的项目管理者。 分为:项目经理

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档