销售实战培训报告.docVIP

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健峰培训学校 销售实战培训报告 刘芳国老师 成功与学习 成功的秘诀两个字:变态 态度改变 世界上最伟大的力量: 改变的力量 现代管理学之父,彼得.杜拉克说过:要在未来的社会生存,就不要怕改变。 苹果之父,乔布斯说过:他是为改变世界而活。 我们不仅要优秀,更要从优秀到卓越,如何发展卓越,主要靠学习。学习不能被替代,生存的关键就在于学习。个人不学习,将被企业淘汰;企业不学习,将被市场淘汰。 学习的五个境界: 知道(大致了解) 悟到(领悟内涵) 做到(付诸实践) 传道(与人分享) 得道(成为习惯) 我们需要一颗空杯心态:与时消息;与时惧进;与时偕行 改变的步骤:想法改变→行动改变→习惯改变→人格改变→命运改变 服务观念之概述: 何谓「服务的内在美」?服务精神+专业知识→用心 何谓「服务的外在美」?服务礼仪+专业技术→做事 客户为什么没有选择我们? 对手做到了我们做不到的事情。服务→客户不回头,天理难容。 R&D原理(研究与试验发展活动) R→研究→顾客关系 D→发展→差异化 *销售人员的价值,就是为客户创造出产品本身价值以外的附加价值。 亲近顾客(软硬件)→了解顾客(观察判断)→超越顾客(惊奇附加) 服务的三个境界:先知先觉→这是服务(个性服务) 后知后觉→这是应付 不知不觉→猪 让客人喜欢你的三个小秘诀: 1.记住客人的姓名 2.每次服务,比客户期望多一点 3.微笑 *最好做到→客户记得我的姓名 招聘五大要素: 1.会笑 2.笑比哭好看 3.身高比柜台高 4.声音好听 5.走路好看 6.不笑比笑好看 尊重客户的独特性:*我们在卖给客户一个美好的回忆(案例:科达照相) 绝不轻易说「不」 勿用客户不喜欢听的话→(我们公司规定!请不要生气!)→(我知道您现在很生气!但是请您慢慢说发生了什么事!) *我们不是在跟我们的竞争对手在竞争,而是跟我们顾客的采购经验在竞争。 何谓顾客满意: 1.实际体验事先期待→令人失望 2.事先期待=实际体验→让人满意 3.实际体验事先期待→让人感动 服务的内在美结论:投其所好、避其所恶、重复消费 MVP员工:能够把自己工作做好还能把别人工作做好的人。 二、服务的外在美 礼仪的类别与标准: 服务礼仪、电话礼仪、迎客礼仪、送客礼仪、访邀礼仪、用餐礼仪…… 职业着装基本原则 (1)T→Time时间因素 (2)P→Place地点因素 (3)O→Occasion场合因素 男士西装穿着规范:西装上衣配裤子:一配二 不同款式领带的象征与使用场合 配深色袜子,不穿白色、紫色袜子 微笑三要领→关键→眼睛要先笑、嘴巴成U型、上齿露八颗 声音三要领→使用LA声调,句尾音拉长,句尾音拉高 接电话→电话礼节 *使用鼻腔共鸣 胡志成老师 销售人员的职涯规划 心理学大师-阿德勒 人生可能面临的四部曲: 自卑 动力(正面思想) 自我限制 超越 自大 经验(助力) 自信 (阻力)不学习 放下:我痴 我见 我慢 我爱 营销战略出来 其他部门指标才能出现 成就 技能---------(招数)=产品知识;人际沟通 目标心态-------对公司有信心、对产品有信心 基本功 心态------------不要脸(放下身段);不正常(准备比别人齐全) 孔子九思:视思明 有远见---要看的明确,不能丝毫模糊 听思聪 色思温 礼节、礼仪态度 貌思恭 言思忠 正面思想(公司、产品、个人信心) 事思敬 要有一颗care(小心、细心、关心……)的事言 疑思问 人际沟通—聆听(问)---有疑惑要请教 愤思难 EQ(情商)---生气的时候要想到后果 见得思义 遇见可取得的利益,要想是不是合乎义理? 孔子徒弟子夏曰:君子有三变 望之俨然(着穿庄重,不要轻佻) 即之也温(贴近之后要亲切) 听

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