海天码头客户关管理评价体系与实施.pdfVIP

海天码头客户关管理评价体系与实施.pdf

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海天码头客户关管理评价体系与实施

摘要 客户关系管理(CR),是旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制。对同一 个企业而言,不同的客户、同一客户不同时期的需求是不同的,只有尽可能地满足每 个客户的需求,企业才可与每个客户建立起长期稳定的客户关系,企业才能提高竞争 力。随着我国加入V/TO以及世界经济全球化,港口行业得到了突飞猛进的发展。在市 场竞争日益激烈的形势下,港口从早期的政府计划管理到市场管理,港口行业竞争日 益市场化,因此,在港口企业中引入客户关系管理势在必行,采用各种方式方法建立 客户调查沟通渠道,并利用现代的分析评判技术,对调查结果进行评价和分析,建立 评判数学模型,有利于促进企业建立科学、合理的客户关系。 本文从港口客户关系管理的必要性及海天码头的生产运营特点入手,结合 海天码头客户关系管理的战略和理念,对码头的客户进行细分,对每一类客户提出客 户关系管理的实施方案。以客户满意度调查为核心,建立客户评价指标,收集客户调 查结果,建立海天码头的客户综合评价体系,根据满意度评价结果,提出改进的措施, 并说明取得的成效。论文主要的研究内容包括: (1)海天码头客户关系管理综合评价体系建立与方法研究:为了全面合理地对不 同客户的满意度调查结果加以分析,必须从多角度综合地进行评价。论文提出从客户 总体满意度和单项满意度两个角度进行评价。总体满意度评价包括模糊综合评价和相 对进步指数评价;单项满意度评价包括单项满意评价和优势评价。其中总体模糊综合 评价以模糊数学层次分析法为技术基础,建立评价模型和确定各项指标权重、隶属度, 从而根据指标的重要程度对评价结果综合评判得出最终的得分。 (2)海天码头客户关系管理实施:从企业对码头客户的细分、指标的确定、企业职 能机构的改革等宏观战略入手,到满意度调查结果的获取和分析,以及根据调查结果 进行相应的改进及取得成效的说明,论文将对这一实施过程进行详细阐述。 论文通过对评价体系和实施过程的阐述,结合海天码头近几年来满意度调查结果 的实际数据,说明海天码头是如何建立一种收集、分析、理解客户信息,培养客户满 意程度,评判海天集装箱码头客户关系管理成熟度的客户关系管理解决方案,对集装 箱码头企业加强客户关系管理,建立成功合理客户关系管理系统有新的突破。 关键词:海天码头客户关系管理,多层模糊综合评判,客户关系管理战略,客户关系 管理评价体系,客户关系管理实施 CUSTOMERREL,凸汀IONSHlPMANAGEMENT E\正ALUATlONSYSTEMANDIMPLEMENT OFHAITlANTERMlNAL ABSTRACT Customer anew machanism relationshipmanagement(CRM】ismanagement for of between and improvementrelationshipenterprises in customers,orsamecustomerdifferent variousservices.Henceif phase.need wantto stable inthe term.-tis build customer enterprises up relationshiplong to meet intendsto necessarycustomers’requirements.whichimprovecompetition. Withournation andeconomic is

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