投资经济学课件(全)-精.ppt

一、产权及产权投资 三、产权投资的意义 四、产权投资的主要实现形式 第二节 产权投资的决策分析 二、企业租赁的投资决策 第三节 产权投资的程序 二、企业的租赁的程序 第十章 企业投资战略 二、企业投资战略的含义及特点 三、企业投资战略的目标 第二节 企业投资战略的类型 二、稳定型投资战略 三、紧缩型投资战略 四、组合型投资战略 第三节 企业投资战略的制订 二、战略条件分析 三、确定投资战略重点 四、制订投资战略方案 五、投资战略方案选优 六、投资战略的实施与修正 第一节 企业投资战略的基本概念 一、企业的资金运行系统 企业的资金运行是一个不断循环的过程。它的基本过程如下： 1、在分析企业外部环境和企业内部条件的基础上，根据企业的目标制订投资战略； 2、在投资战略的指导下，进行筹资决策和投资决策； 3、根据筹资决策筹措资本，根据投资决策进行投资活动，从而形成资产； 4、通过对资产的运作活动产生价值增值，并在此基础上，制订新的投资目标，使资金运行系统不断运动，产生更大的资本增值。 1、企业投资战略的含义 战略一词来源于希腊字strategos，其含义是“将军”。这个词最初是指指挥军队的艺术和科学。现在，在企业中使用战略一词，是用来描述一个企业如何实现它的目标和使命。战略包括拟定和评价能够实现企业目标和使命的各种方案，并最终选定将要实现的方案。企业战略可以分为三个重要的层次，即企业总体战略、事业层战略和职能战略。 （1）企业总体战略。企业总体战略又称为经营战略，是对企业整体经营的方向、原则、方针所作的规定，通常这种规定应以书面形式表现出来。 （2）事业层战略。事业层战略又称为竞争战略(competition Strategy)，也可称为业务层次战略或者SBU战略。 （3）职能战略。职能战略又称职能部门战略，是企业研究开发、生产作业、市场营销、财务管理和人力资源管理等主要职能部门的短期战略计划。 企业投资战略的目标是企业价值最大化。企业价值最大化就是在考虑资金的时间价值和风险的情况下，通过企业合理的经营，最优的财务决策，使企业市场价值达到最大。与利润最大化相比，企业价值最大化这一目标具有以下特点： （1）企业价值最大化分析是一种动态分析，它充分考虑了资金的时间价值。对公司价值的评判是以未来每股收益的现值之和来计算的，而未来每股收益的贴现都直接与贴现因子即货币的时间价值密切相关。正是在这一意义上，投资者对企业未来收益的预期促使企业注重长期获利能力的生成，有利于克服企业行为短期化倾向。 （2）企业价值最大化分析中包含了风险因素。在企业现值的计算中，折现率的选取本身就充分考虑了风险因素。因为投资者在资本市场上对回报率的要求是与风险程度相对应的，风险越大，要求的回报率越高，进而采用的折现率越大，导致在其他条件既定时企业价值越小。 （3）企业价值最大化目标能较好地综合销售收入最大化、增长最大化和市场份额最大化等目标。 一、发展型投资战略 发展型投资战略是以企业的总体战略为指导，将企业的资源配置到开发新产品、开拓新市场，采用新的生产方式和管理方式，以便扩大企业的产销规模，增强企业的竞争实力的投资策略。 1、集中发展型投资战略。是集中企业的全部资源，以高于过去的增长速度来增加现有产品或服务的销售额、利润额或市场占有率。 2、同心多样化投资战略。是将企业的资源配置到与企业现有产品或服务相类似的新产品或新服务中。 3、纵向一体化投资战略。是指在向前和向后两个可能的方向上扩大企业现有经营业务的一种发展战略。 4、横向一体化投资战略。是企业购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的战略。 5、复合多样化投资战略。是指将资源导向与企业现有产品或服务大不相同的产品或服务。 2、企业投资战略的特点 （1）企业投资战略服从于企业的总体战略； （2）企业投资战略要受到经营单位战略和职能战略的制约和影响； （3）企业投资战略决定着资源配置的方向。 概念及特定：稳定型投资战略是企业在战略规划期内将企业的资源基本保持在目前状态和水平上的战略。它的基本特点是企业满足于过去的投资收益水平，决定继续追求与过去相同或相似的目标；每年所期望取得的投资收益按大体相同的比率增长；企业继续用基本相同的产品或服务为其顾客服务。 优点：稳定型投资战略的优点表现在可以避免开发新产品和新市场所必需的巨大投资、激烈的竞