旅游企业战略管理-3-精.pptVIP

旅游企业战略管理 主讲人：何 彪 海南大学旅游学院 E-mail:hebiaotaylor@163.com Tel第二章 企业战略管理与战略管理者 第一节 企业战略管理概述 第二节 企业战略管理的任务 第三节 战略管理者 第四节 企业战略管理理论的发展 第一节 企业战略管理概述 一、企业战略管理的内涵 战略管理就是对企业战略的管理——是企业为实现战略目标，制定战略方案，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。 高层次性 整体性 动态性 几个概念的区别 1、企业战略与企业战略管理 战略是一种“谋划或方案” 战略管理则是“谋划或方案”的“管理过程” 几个概念的区别 2、战略管理与经营管理 战略管理与经营管理的区别 二、企业战略管理过程 战略分析 战略选择 公司战略 战略实施 战略实施：资源获取与分配、组织结构、组织变革等。 战略控制。 高度集权型：万科“强势总部”模式 ①总部集中了投资决策权、财务承诺权、融资权、人事权和工资制定权；子公司定位于一个执行和操作的机构 ②资金由总部统一管理，一线子公司的主要款项支付都是通过集团结算网络统一支付，各一线公司的主要销售回款也集中存放在集团资金中心。 ③采用矩阵式组织结构来对子公司进行管理。子公司职能部门受子公司总经理领导，同时受总公司职能部门直线管理。 ④