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- 2016-11-07 发布于安徽
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雇主品牌:
其在印度的可行性研究
维克拉姆 卡普尔
有些人认可“雇主品牌”是一种不可或缺的战略;但有些人仅仅把它视为一种时尚。本文旨在确定雇主品牌在印度的可行性,以及它是否肤浅还是有更多与生俱来的东西。本文通过一个层次分明而非变相问卷的描述性研究,寻求雇主品牌这个西方概念在印度的可行性。通过演绎和归纳两种元素,本论文从雇主品牌的诸多领域中确定了前三个参数和因素,这些领域包括雇主品牌发展的相关因素,在公司吸引新的人才这一过程中起重要作用的属性,雇主品牌管理所遇到的挑战,衡量一个公司的雇主品牌最有用的指标,雇员愿意为公司工作所考虑的重要因素,宣传雇主品牌所需的重要因素,在提升雇主品牌中起重要作用的活动,以及在雇主品牌的实施过程中给雇主带来的利益。随着劳动力市场的急剧变化,企业为使自己取得与众不同的劳动力竞争优势,需制定公司发展战略,这个问题的灵丹妙药就是雇主品牌。雇主品牌无疑是现代管理的重要信条,它使人类各种关系管理达到市场化的、科学性的艺术融合。主顾品牌也是防止员工流失所造成的损失的最强的堡垒之一。
简介
雇主品牌是为数不多的针对“人才荒”问题的长期解决方案之一。鉴于大部分人才管理战略是短期的、一对一的萝卜坑式方法,建立的雇主品牌则是一个长期的,主动的解决方案,旨在为公司提供源源不断的应聘申请人。雇主品牌是一个在
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