百乐门施工组织的设计(内部).docVIP

百乐门施工组织设计(内部) 编制内容：①项目概况；②组织机构与劳动力部署；③施工方案；④质量保证措施；⑤安全保证措施；⑥工期保证措施；⑦成本管理措施； 一、项目概况 本工程为罗宝板外墙保温装饰工程，建设地点为安徽省合肥市经济技术开发区东南角明珠国际大酒店对面，为27层独栋单体高层，总施工高度107.8米，4至27层附带楼顶外墙预算保温装饰材料罗宝板面积约15000㎡。 建设单位：合肥百乐门置业有限公司 监理单位：安徽寰宇建设工程咨询有限公司 总包单位：安徽广厦建筑（集团）股份有限公司 合同工期：75日历天 二、组织与机构与劳动力部署 项目部由以下人员组成项目管理部负责项目管理工作，为方便与业主、监理办公需要，项目部办公地点设在10#楼1415室业主与监理办公室均在10#楼2层。 项目经理：何建东（负责项目整体运作） 现场关系协调：周晓乐（负责人员考勤与外部关系协调及回款） 现场技术质量管理：江泽贞（负责工艺技术质量及材料下料管理） 现场安全及材料负责人：查军（负责安全文明施工管理及材料管理） 现场协调：刘洪亮（负责现场协调与技术资料工作） 现场施工员兼资料员：夏云映（负责施工管理与资料报验） 现场专职安全员兼施工员：王兴怀（现场专职安全员兼施工员） 现场专职质量员兼施工员：李洋（现场专职质量员兼施工员） 班组由项目组成员约谈质量、安全、